HRM - Giriş
İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), işverenin stratejik amaç ve hedeflerini karşılamak için çalışan performansını en üst düzeye çıkarmak için tasarlanmış şirketlerde bir operasyondur. Daha doğrusu, İKY, politikalar ve sistemlere vurgu yaparak şirketler içindeki insanların yönetimine odaklanır.
Kısaca İKY, işe alma, çalışanları seçme, uygun yönlendirme ve işe başlama, uygun eğitim verme ve beceriler geliştirme sürecidir.
İKY ayrıca performans değerlendirmesi, uygun ücret ve sosyal hakları kolaylaştırma, teşvik etme, işçi ve sendikalarla uygun ilişkileri sürdürme ve ilgili eyaletin veya ülkenin iş kanunlarına uyarak çalışan güvenliği, refahı ve sağlığına özen gösterme gibi çalışan değerlendirmesini de içerir.
İKY'nin Kapsamı
İKY'nin kapsamı çok geniştir. İnsan kaynakları yönetimi çatısı altında yer alan tüm işlevlerden oluşur. Farklı işlevler aşağıdaki gibidir -
İnsan Kaynakları Planlaması
Bir şirketin kaç pozisyonun boş olduğunu ve şirketin fazla personeli veya personel sıkıntısı olup olmadığını belirlemesi ve daha sonra bu fazlalık veya eksiklik ihtiyacıyla ilgilenme sürecidir.
İş Analizi Tasarımı
İş analizi, belirli iş görevlerini ve gereksinimlerini ve bu görevlerin belirli bir iş için göreceli önemini ayrıntılı olarak fark etme ve düzenleme süreci olarak tanımlanabilir.
İş analizi tasarımı, bir işte toplanan verilere ilişkin değerlendirmelerin yapıldığı işleri tasarlama sürecidir. Şirketteki her bir iş hakkında ayrıntılı bir açıklama verir.
İşe Alım ve Seçim
Şirket, iş analizinden toplanan bilgilerle ilgili olarak çeşitli sosyal medya platformlarında ilanlar hazırlayarak yayınlamaktadır. Bu olarak bilinirrecruitment.
İlan verildikten, görüşmeler yapıldıktan ve hak eden çalışanlar seçildikten sonra bir takım başvurular alınır. Bu nedenle, işe alma ve seçim yine İKY'nin bir diğer önemli alanıdır.
Oryantasyon ve İndüksiyon
Çalışanlar seçildikten sonra bir induction veya orientation programdüzenlenmiştir. Çalışanlar, şirketin geçmişi, kültürü, değerleri ve iş ahlakı hakkında bilgilendirilmekte ve diğer çalışanlarla da tanışmaktadır.
Eğitim ve Geliştirme
Çalışanlar, işlerinde daha iyi bir performans sergilemelerine yardımcı olacak bir eğitim programına tabi tutulmalıdır. Bazen, becerilerini daha da geliştirmelerine yardımcı olmak için halihazırda çalışan deneyimli personele yönelik eğitim de verilmektedir. Bu olarak bilinirrefresher training.
Performans değerlendirme
Çalışanlar yaklaşık 1 yıl hizmet verdikten sonra performanslarını kontrol etmek için performans değerlendirmesi yapılır. Bu değerlendirmeler temelinde gelecekteki terfiler, teşvikler ve maaş artışlarına karar verilir.
Tazminat Planlaması ve Ücretlendirme
Tazminat planlaması ve ücretlendirme kapsamında, tazminat ve ilgili hususlara ilişkin çeşitli kural ve düzenlemelere dikkat edilir. Ücretlendirme ve tazminat planlamasına bakmak İK departmanının görevidir.
İKY'nin Özellikleri
İnsan Kaynakları Yönetimi bir disiplin olarak aşağıdaki özellikleri içerir -
Tüm endüstrilerde olduğu gibi doğası gereği yaygındır.
Kurallara değil sonuçlara odaklanır.
Çalışanların potansiyellerini tamamen geliştirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olur.
Çalışanları, şirkete ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive eder.
Her şey işteki insanlarla ilgili, hem bireyler hem de gruplar halinde.
İyi üretim veya sonuçlar elde etmek için insanları belirlenmiş görevlere yerleştirmeye çalışır.
Yetkin ve iyi motive olmuş çalışanlar için çalışmayı kolaylaştırarak bir şirketin gelecekteki hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.
Şirkette çeşitli seviyelerde çalışan insanlar arasında samimi ilişkiler kurmaya ve sürdürmeye yaklaşır.
Temel olarak, İKY'nin psikoloji, ekonomi vb.'den alınan bilgi ve girdileri kullanan çok disiplinli bir faaliyet olduğunu söyleyebiliriz.