Örgütsel Davranış - Belirleyiciler

OB'yi etkileyen üç ana faktör vardır. Çalışma ortamı her üç faktörün temelini oluşturur ve OB'nin belirleyicileri olarak da bilinir. Üç belirleyici -

  • People
  • Structure
  • Technology

İnsanlar

Bir organizasyon, farklı özelliklere, kişiliğe, becerilere, niteliklere, ilgi alanlarına, geçmişe, inançlara, değerlere ve zekaya sahip insanlardan oluşur. Sağlıklı bir çevreyi sürdürmek için, tüm çalışanlara eşit muamele edilmeli ve işlerine ve firmayı etkileyen diğer hususlara göre değerlendirilmelidir.

Example- Bir şirket, Orissa, Haryana, Arunachal Pradesh ve daha pek çok eyaletteki kursiyerlere kampüs yerleştirme imkanı sunuyor. Ancak eğitim sırasında ve sonrasında tüm kursiyerler sadece verilen görevlerdeki performanslarına göre incelenir.

Örgütsel yapı

Yapı, bir organizasyonun yerleşim tasarımıdır. Örgütsel hedefe göre ilişkilerin, stratejilerin inşası ve düzenlenmesidir.

Example - Organizasyon yapısı, bir yöneticinin çalışanlar ve iş arkadaşları ile ilişkisini tanımlar.

Teknoloji

Teknoloji, bilimsel bilginin pratik kullanım için uygulanması olarak tanımlanabilir. İşini ve görev performansını etkileyen kişilerin ihtiyaç duyduğu kaynakları da doğru yönde sağlar.

Example - Piyasada SAP, büyük veri ve diğer yazılımların tanıtımı, bireysel ve organizasyonel performansı belirler.

Çevre

Tüm şirketler belirli bir iç ve dış ortamda çalışır. İç ortam, bir işletme içindeki faaliyetleri, firma tarafından yapılan seçimleri ve özellikle çalışanların davranışlarını etkileyen koşullar, faktörler ve unsurlar olarak tanımlanabilir. Dış çevre, şirketin çalışma kabiliyetini etkileyen dış faktörler olarak tanımlanabilir. Bazıları şirketin pazarlaması tarafından manipüle edilebilirken, diğerleri şirketin ayarlamalar yapmasını gerektirir.

Biraz examples of internal environment çalışanların morali, kültür değişiklikleri, finansal değişiklikler veya sorunlar ve bazılarını içerir examples of external environment politik faktörleri, ekonomideki değişiklikleri ve şirketin kendisini içerir.