Liderlik Teorileri

Davranış Teorisi

Bu teori liderliğin etkinliğini açıklar. Bu teoriye göre, liderliğin iki niteliği vardır, yani başlatıcı yapı ve değerlendirme. Bu nitelikler, birbirlerinin uygun şekilde kesişmesi ile daha yüksek ve daha düşük seviyelerde test edilir.

Başlatma Yapısı

Bir liderin görev odaklı olduğu ve çalışanı bir hedefe ulaşmaya yönlendirdiği seviyedir. Bu durumda lider talimat verir, plan yapar ve iş faaliyetlerini planlar.

Düşünme

Bir liderin alt koordinatlar, fikirler ve duygularla ilgilendiği seviyedir. Düşünceli liderler arkadaş canlısıdır, alt koordinatörlerin refahı ve memnuniyeti için endişe gösterirler.

Bu tür bir liderlik performansla elde edilir ve etkili olduğu görülmüştür. Ancak durumsal faktörler dikkate alınmadığı için bu en iyi yol değildir.

Olasılık Teorisi

Paul Hersey ve Ken Blanchard tarafından öne sürülen bu teoriye göre, bir liderin etkinliğinin takipçilerinin eylemine veya hazırlığına bağlı olduğuna inanır. Hazırlık derken, takipçilerin hedefe ulaşma konusunda ne kadar yetenekli ve istekli olduğunu kastediyoruz.

Bu teori, dört durum temelinde açıklanmıştır.

  • Case 1- Birinci durumda, yüksek ilişki davranışına ve düşük görev davranışına sahibiz. Lider, takipçileri motive eder ve karar vermeye yardımcı olur. Bu durumda fazla üretkenlik görülemez ama birliktelik duygusu yüksektir.

  • Case 2- İkinci durumda, yüksek görev davranışının yanı sıra yüksek ilişki davranışına sahibiz. Bu kombinasyonda lider, kararı açıklar ve çalışanların güvenini kazanmaya yardımcı olur. Bu durumda, üretkenlik ve lidere bağlılık daha fazladır.

  • Case 3- Üçüncü durumda, düşük ilişki davranışı ve düşük görev davranışı kombinasyonuna sahibiz. Burada liderin karar verme sorumluluğunu takipçilere devrettiğini görüyoruz. Bu durumda, zayıf üretimin yanı sıra zayıf iletişim vardır.

  • Case 4- Burada düşük ilişki davranışı ve yüksek görev davranışının bir kombinasyonunu ele alıyoruz. Lider belirli bir yön verir ve performansı denetler. Bu teori ancak, takipçilerin hazır olup olmadıklarına bakılmaksızın liderler tarzlarını değiştirirse etkilidir.