Marketing Management - Die fünf Kräfte von Porter

Michel Porter ist bekannt für seine Marketing- und Managementgedanken und -fähigkeiten. Er trug viele wertvolle Theorien zum modernen Marketingmanagement bei. Hier sehen wir Porters Fünf-Kräfte-Modelltheorie.

Das Modell enthält die folgenden fünf Kräfte -

  • Potenzielle Teilnehmer
  • Verhandlungsmacht der Lieferanten
  • Verhandlungsmacht der Käufer
  • Branchenkonkurrenten
  • Bedrohung durch Ersatzstoffe

Lassen Sie uns die fünf Kräfte einzeln diskutieren.

Potenzielle Teilnehmer

Es bezieht sich auf die Hinzufügung neuer Wettbewerber auf dem bestehenden Markt. Wie wir wissen, haben wir für jedes Produkt unterschiedliche Optionen oder wir haben unterschiedliche Unternehmen, die dasselbe Produkt mit geringfügigen Abweichungen in Preis, Artikel usw. anbieten.

Potenzielle Marktteilnehmer beziehen sich daher auf den Eintritt neuer Unternehmen in den Markt und auf Möglichkeiten, damit umzugehen.

Verhandlungsmacht der Lieferanten

Ein Lieferant oder Produzent ist derjenige, der das vom Markt gewünschte oder geforderte Produkt herstellt. Der Lieferant ist nicht unbedingt eine einzelne Person; Es kann eine Gruppe, ein Unternehmen oder etwas anderes sein.

Die Funktion eines Lieferanten besteht darin, Produkte gemäß den Anforderungen des Kunden, des Unternehmens, des Marktes und der Gesellschaft zu entwerfen.

Verhandlungsmacht der Käufer

Käufer oder Verbraucher ist derjenige, der das vom Lieferanten gemäß der Nachfrage des Käufers entworfene Produkt gegen ein wertvolles Gut austauscht.

Die Funktion eines Käufers besteht darin, genau zu bestimmen, was tatsächlich benötigt wird, und es beim Lieferanten zu kaufen, beispielsweise beim Kauf eines Autos oder eines anderen Produkts.

Branchenkonkurrenten

Die Unternehmen, die mit anderen Unternehmen auf demselben Markt konkurrieren, werden als industrielle Wettbewerber bezeichnet.

Zum Beispiel können wir sagen, dass Lakme und Maybelline industrielle Wettbewerber sind, da sie sich auf demselben Markt befinden, dh auf kosmetischen Produkten.

Ersatzbedrohung

Die Gefahr eines Ersatzes ebnet den Weg für den Wettbewerb in einer Branche. Die Gefahr einer Substitution in einer Branche wirkt sich auf das Wettbewerbsumfeld der Unternehmen in dieser Branche aus und beeinflusst die Fähigkeit dieser Unternehmen, Rentabilität zu erzielen. Die Verfügbarkeit einer Substitutionsbedrohung wirkt sich auf die Rentabilität einer Branche aus, da die Verbraucher den Ersatz anstelle des Produkts der Branche kaufen können.