戦略的グループのマッピング

Strategic Mapping 組織の競争と相対的な位置を測定するプロセスです。

他のプレーヤーの市場展望

戦略的管理で使用される概念である戦略的グループは、同様の一連の戦略または同様のビジネスモデルを持つ業界内の組織をグループ化します。

収益を上げて市場に変化をもたらすには、戦略グループの他の上位5人を選びます。リストを作る。以下を特定して、それぞれのプロファイルを作成します-

これらのプレーヤーを知ることとは別に、グループプレーヤーが働いている市場と、これが将来の戦略にどのように影響するかを知ることも非常に重要です。組織またはサービスのユーザーまたは受益者の成功を促進する（または結果を確実にする）2つの最も重要な要因について考えてください。以下はいくつかの要因の例です-

必要に応じて上位2つの要素を選択した後、次の例に示すように、各要素を示すマトリックスを作成します。

この図は、y軸に「即時アクセス」、x軸に「テーラードサービス」を持つ4つの象限を持つ長方形を示しています。（これらの2つの要素に関して）グリッド上の適切な位置に描かれているのは、他の4人のプレーヤーです。それぞれを表す円のサイズは、市場でのサイズに対応しています。

組織の戦略的マッピンググループの他のすべてのプレーヤーをこのマトリックスに配置します。それぞれの相対的なサイズについてのアイデアを提供する円を描きます。そこにもあなたの組織の円を描きます。ギャップはありますか？重複はありますか？変更のオプションはありますか？