다국적 조직
다국적 기업의 진화는 여러 지역의 다양한 문화 공동체 간의 무역의 기원에 뿌리를두고 있습니다. 지역 간 거래의 투쟁으로 표시되는 거래는 항상 지역에 걸쳐 불균등하고 다양한 자원 분배의 영향을 받았습니다. 이 불평등 한 분배로 인해 트레이더가 장거리를 여행하고 이익을 위해 비정상적인 위험을 겪게되었습니다.
지난 수십 년 동안 글로벌 경계가 축소되고 통신과 기술이 그 격차를 메우는 방식을 목격했습니다. 기술의 발전은 전 세계 경제 환경의 역학을 변화시킨 새로운 제품, 프로세스 및 비즈니스 형태의 개발로 이어졌습니다.
이러한 진보적 인 발전을 수용하기 위해 경제가 변화하기 시작했습니다. 전 세계적으로 증가하는 기회를 활용하기 위해 조직이 변화하고 확장하기 시작했습니다. 이것은 다국적 기업을 낳았습니다.
다국적 기업은 무엇입니까?
다국적 기업은 국제적 권력, 자본, 인력 및 자원 추구 관행을 가진 이익 추구 기업입니다. 둘 이상의 국가에서 비즈니스를 수행하는 조직은 다국적 기업이라고 말할 수 있습니다. 이러한 회사는 자체 지점 및 자회사를 통해 또는이를 대표하는 에이전트를 통해 전 세계적으로 운영됩니다.
모든 비즈니스 활동은 일반적으로 회사의 본국에 위치한 조직의 중앙 본사에서 관리하고 통제합니다.
여러 국가의 자회사 또는 지점의 자기 자본은 호스트 회사와 모회사 모두에서 출자됩니다. 그러나 지점의 관리 및 통제는 모회사에 의해 통제되고 통제됩니다.
이러한 조직이 전 세계적으로 생산 및 유통을 조정함에 따라 규모가 거대 해지고 경제적으로나 정치적으로 엄청난 힘을 발휘합니다.
다국적 기업 발생-
자원으로서의 자본은 이동적이고 여러 지역에서 사용할 수 있기 때문입니다.
성장하는 글로벌 시장은 엄청난 소비주의를 창출했습니다.
우호국 간 상호 협력과 신기술 개발로 대량 생산이 가능해졌습니다.
많은 국가에서 저렴한 노동력과 기술을 이용할 수 있습니다.
원자재 가용성은 지리적으로 분산되어 있습니다.
다국적 기업에서 일하는 관리자는 다문화 국제 환경을 이해하고 운영해야합니다. 결과적으로 그들은 국제 시장에서 정치, 법률, 사회 문화, 경제 및 기술 환경을 지속적으로 모니터링해야합니다.
다국적 기업의 유형
다국적 기업의 일반적인 형태는 다음과 같습니다.
프랜차이즈 운영
이 양식에 따라 다국적 기업은 정기적으로 검토하고 갱신 할 수있는 프랜차이즈 계약 조건에 따라 비즈니스 모델과 브랜드를 사용할 법적 권리를 외국 기업에 부여합니다. 권리 또는 라이센스를 얻은 회사는 다국적 기업에 로열티 또는 라이센스 수수료를 지불합니다.
지점 및 자회사
이러한 종류의 시스템에서 다국적 기업은 회사 본사의 직접 통제 및 감독하에 운영되는 여러 국가에서 자체 지점을 엽니 다. 때로는 다국적 기업이 외국에 자회사를 설립 할 수 있습니다. 이러한 자회사는 다국적 기업 (모회사)이 완전히 소유하거나 호스트 국가가 자본을 소유하는 부분 소유 일 수 있습니다. 자회사는 모회사의 지침을 따릅니다.
합작 투자
다국적 기업은 현지 기업 또는 호스트 기업의 기업과 협력하여 외국에 회사를 설립합니다. 사업의 소유권과 통제권은 다국적 기업과 외국 기업이 공유하며, 지배 정책은 다국적 기업의 정책이며 일상적인 관리는 현지 기업에 맡깁니다.