Wdrażanie pracowników - proces
Onboarding pracowników to strategiczny proces zapraszania / wprowadzania nowego zasobu do organizacji oraz zapewniania szkoleń, informacji, coachingu i mentoringu na całej fazie przejścia. Skuteczny proces wdrażania zmienia nowych rekrutów w aktywa dla organizacji.
Proces onboardingu rozpoczyna się wraz z akceptacją oferty i trwa przez pierwsze sześć do dwunastu miesięcy zatrudnienia w organizacji.
Etapy procesu
Poniżej przedstawiono różne etapy procesu wdrażania pracowników -
Preparation - Przed przyjazdem, od pierwszego dnia do pierwszego miesiąca działania aklimatyzujące nowego pracownika z kulturą, zespołem i środowiskiem pracy oraz wprowadzające w zasady i procedury oraz moduły online.
Orientation - Orientacja HR na nowego pracownika online, zajęcia w klasie, szkolenie w zakresie świadczeń i orientacja na konkretny dział.
Integration - Planowanie rozwoju pracowników przez przełożonego oraz udział pracowników w szkoleniach z zakresu rozwoju kadr.
Engagement - Rozwijanie świadomości kultury organizacyjnej, budowanie relacji, spełnianie oczekiwań wydajnościowych i przyczynianie się do sukcesu organizacji.
Follow-up - Monitorowanie i mierzenie skuteczności procesu onboardingu.
Note- Dwadzieścia lat temu, według Biura Statystyki Pracy, średnia liczba miejsc pracy w karierze jednej osoby wynosiła sześć. Obecnie średnia liczba utrzymywanych miejsc pracy to 11. A według Bureau of Labor Statistics koszt zastąpienia pracownika przekracza 25% jego rocznego wynagrodzenia (niektórzy twierdzą, że 50%), więc jest to bardzo kosztowne, gdy tego nie zrobisz ”. dobrze to rozumiem.