HRM - zaangażowanie pracowników

Zaangażowanie pracowników to podejście w miejscu pracy zaprojektowane tak, aby zapewnić, że pracownicy są zaangażowani w realizację celów, założeń i wartości organizacji, zachęcani do przyczyniania się do sukcesu organizacji, a jednocześnie są w stanie zwiększyć swoje poczucie dobrobytu.

Tutaj uważa się, że wszystkie trzy składniki - attitudes, behaviors i outcomessą częścią historii zaręczynowej. Istnieje wirtualny grunt, na którym spełnione są warunki wstępne zaangażowania. Te trzy aspekty zaangażowania wyzwalają i wzmacniają się nawzajem.

Zaangażowane organizacje wyznają silne i autentyczne wartości, z wyraźnymi dowodami zaufania i uczciwości opartymi na wzajemnym zrozumieniu, w których dwustronne obietnice i zobowiązania - między pracodawcami a pracownikami - są rozumiane i realizowane.

Pomimo debaty na temat dokładnej definicji zaangażowania pracowników, wiemy o nim trzy rzeczy -

• To jest wymierne.
• Można to skorelować z wydajnością.
• Różni się od słabego do wielkiego.

Co najważniejsze, pracodawcy mogą mieć ogromny wpływ na poziom zaangażowania ludzi poprzez uznanie, zdrowe interakcje, burze mózgów, dyskusje grupowe, wspólne gry itp. To właśnie sprawia, że ​​zaangażowanie pracowników jest tak istotne jako narzędzie sukcesu biznesowego.

Zasady zaangażowania pracowników

Każdy dział HR jest zobowiązany do przestrzegania zbioru zasad w celu zachowania etyki i uzasadnienia roli HR. Aby zaangażować pracowników w organizację, należy przestrzegać następujących zasad.

Nie przejmuj się recenzjami

Nie oceniaj ludzi na podstawie tego, co mówią o nich inni. Zamiast tego oceniaj osobę na podstawie jej / jej umiejętności i wyników.

Odkryj cel swojej firmy

Wymyśl cel lub przedmiot firmy, odkryj nowe cele lub punkty docelowe, które można ustawić dla firmy.

Ankieta, ale miej ją krótko i kontynuuj

Zapytany o aktualizację, postaraj się, aby był on rzeczowy i krótki; być specyficznym. Nie ma sensu wyjaśniać zbędnych szczegółów, które nie są związane z tematem.

Możesz zrobić tylko tyle

Daj sobie spokój. Nie próbuj wykonywać całej pracy w tym samym czasie; przeanalizuj swój potencjał i odpowiednio pracuj.

Nie martw się o zaangażowanie

Nie martw się, że zawsze dopasujesz się do grupy; pokaż, kim jesteś. Zasady są w porządku, ale po prostu prowadzenie faktycznych rozmów i pytanie pracowników, co możemy zrobić lepiej, jest znacznie bardziej wartościowe.

Jeśli pracownicy nie mogą usiąść ze swoim szefem i porozmawiać o rzeczach, na dłuższą metę może to być szkodliwe dla firmy - nie ma znaczenia, ile rygorystycznych przepisów zostanie wprowadzonych.