HRM - Talent Management

Zarządzanie talentami oznacza umiejętności przyciągania wysoko wykwalifikowanych pracowników, integracji nowych pracowników oraz ulepszania i zatrzymywania obecnych pracowników, aby spełnić obecne i przyszłe cele biznesowe.

Firmy zaangażowane w strategię zarządzania talentami przenoszą obowiązki pracowników z działu zasobów ludzkich na wszystkich menedżerów w całej firmie. Nazywa się to równieżHuman Capital Management (HCM).

Zarządzanie talentami zasadniczo dotyczy koordynowania, współpracy i zarządzania różnymi talentami, które ludzie mają do zaoferowania w firmie. Odbywa się to poprzez badanie i egzaminowanie każdej osoby na podstawie jej umiejętności, talentu, osobowości i charakteru w związku z obsadzeniem konkretnego stanowiska w firmie.

Każda osoba ma do zaoferowania inne umiejętności, a trudną częścią dla firmy jest wybór osób, które pasują do istniejącej kultury firmy. Skuteczne procedury kadrowe pozwolą zidentyfikować te osoby i odpowiednio je wyznaczyć.

Funkcje zarządzania talentami

Po zebraniu wszystkich wykwalifikowanych osób potrzebnych do pracy, musimy sobie z nimi poradzić. Nie jest to możliwe bez sprecyzowania działań, jakie należy podjąć w zarządzaniu talentami. Poniżej podano różne funkcje, które organizacje powinny wykonywać przy pomocy HRM i innych działów -

Analiza wymagań talentów
Przydzielanie zasobów lub źródeł talentów
Wywieranie wpływu na organizację
Rekrutacja lub nominacja talentów wewnętrznych lub zewnętrznych
Zarządzanie wynagrodzeniami bojowymi lub honorariami zawodowymi
Szkolenie i postęp w puli talentów
Sprawdzenie talentu
Planowanie kariery i dobrobytu
Zarządzanie potrąceniem

Możemy stwierdzić, że zarządzanie talentami lub zarządzanie kapitałem ludzkim to zestaw praktyk biznesowych, które zarządzają planowaniem, pozyskiwaniem, rozwojem, utrzymywaniem i wzrostem talentów w celu osiągnięcia celów biznesowych przy zoptymalizowanej wydajności.

Zalety skutecznego zarządzania talentami

Jeśli zarządzanie talentami zostanie przeprowadzone prawidłowo, doprowadziłoby to organizacji do cudownego prosperowania, ponieważ wszyscy pracownicy w firmie byliby mistrzami we własnym dziale i dali z siebie wszystko, aby osiągnąć cele i zadania firmy. W ten sposób luka kompetencyjna między kompetencjami niezbędnymi w branży a kompetencjami dostępnymi znacznie się zmniejsza.

The main advantages of effective talent management are -

Nieustannie dba o efektywność i wydajność organizacji.
Pomaga w osiąganiu założonych celów biznesowych dzięki doskonałej wydajności.
Poprawia ogólną kulturę organizacji i klimat pracy.
Zapewnia ludziom wysoki poziom satysfakcji z wykonywanej pracy.
Poprawia zatrzymywanie talentów i zmniejsza rotację ludzi.
Zarządza lepszym ogólnym wzrostem osób związanych z organizacją.

Ważne jest, aby rekrutować odpowiednich kandydatów posiadających wymagany zestaw umiejętności, aby wykorzystać ich umiejętności i wykorzystać je do rozwoju zarówno jednostki, jak i firmy. Jest to możliwe tylko przy pomocy zarządzania talentami.