ZZL - wprowadzenie
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) to operacja w firmach mająca na celu maksymalizację wydajności pracowników w celu spełnienia strategicznych celów i zadań pracodawcy. Dokładniej, ZZL koncentruje się na zarządzaniu ludźmi w firmach, kładąc nacisk na zasady i systemy.
Krótko mówiąc, HRM to proces rekrutacji, selekcji pracowników, zapewnienia właściwej orientacji i wprowadzenia, odpowiedniego przeszkolenia i rozwijania umiejętności.
ZZL obejmuje również ocenę pracowników, taką jak ocena wyników, ułatwianie odpowiednich wynagrodzeń i świadczeń, zachęcanie, utrzymywanie właściwych relacji z pracownikami i związkami zawodowymi oraz dbanie o bezpieczeństwo, dobrostan i zdrowie pracowników poprzez przestrzeganie przepisów prawa pracy danego państwa lub kraju.
Zakres ZZL
Zakres ZZL jest bardzo szeroki. Obejmuje wszystkie funkcje objęte hasłem zarządzania zasobami ludzkimi. Różne funkcje są następujące -
Planowanie zasobów ludzkich
Jest to proces, za pomocą którego firma identyfikuje liczbę wolnych stanowisk i czy ma nadwyżkę lub niedobór pracowników, a następnie radzi sobie z taką potrzebą w zakresie nadmiaru lub niedoboru.
Projekt analizy pracy
Analizę pracy można zdefiniować jako proces dostrzegania i szczegółowego regulowania poszczególnych obowiązków i wymagań zawodowych oraz względnego znaczenia tych obowiązków dla danego stanowiska.
Projektowanie analizy pracy to proces projektowania ofert pracy, w ramach którego dokonywana jest ocena danych zebranych w pracy. Zawiera szczegółowy opis każdego stanowiska w firmie.
Rekrutacja i selekcja
Mając na uwadze informacje zebrane w wyniku analizy ofert pracy, firma przygotowuje ogłoszenia i publikuje je na różnych platformach społecznościowych. Jest to znane jakorecruitment.
Szereg zgłoszeń napływa po prezentacji ogłoszenia, przeprowadzeniu wywiadów i wyłonieniu zasługujących na nie pracowników. Tak więc rekrutacja i selekcja to kolejne istotne obszary HRM.
Orientacja i indukcja
Po wybraniu pracowników, plik induction lub orientation programjest zorganizowany. Pracownicy są na bieżąco informowani o pochodzeniu firmy, kulturze, wartościach i etyce pracy firmy, a także o innych pracownikach.
Trening i rozwój
Pracownicy muszą przejść program szkoleniowy, który pomaga im osiągać lepsze wyniki w pracy. Czasami prowadzone są również szkolenia dla aktualnie pracujących doświadczonych pracowników, aby pomóc im w dalszym doskonaleniu umiejętności. Jest to znane jakorefresher training.
Ocena wydajności
Po przepracowaniu około 1 roku przez pracowników organizowana jest ocena pracy w celu sprawdzenia ich pracy. Na podstawie tych ocen podejmuje się decyzje dotyczące przyszłych awansów, zachęt i podwyżek wynagrodzeń.
Planowanie wynagrodzeń i wynagrodzenie
W ramach planowania wynagrodzeń i wynagrodzeń uwzględniono różne zasady i regulacje dotyczące wynagrodzeń i powiązanych aspektów. Obowiązkiem działu HR jest przyjrzenie się planowaniu wynagrodzeń i wynagrodzeń.
Funkcje HRM
Zarządzanie zasobami ludzkimi jako dyscyplina obejmuje następujące funkcje -
Ma wszechogarniający charakter, ponieważ występuje we wszystkich branżach.
Koncentruje się na wynikach, a nie na zasadach.
Pomaga pracownikom w pełnym rozwoju i wykorzystaniu ich potencjału.
Motywuje pracowników, by dawali z siebie wszystko dla firmy.
Chodzi o ludzi w pracy, zarówno indywidualnych, jak i grupowych.
Stara się zlecać ludziom wyznaczone zadania, aby mieć dobrą produkcję lub wyniki.
Pomaga firmie osiągać cele w przyszłości, ułatwiając pracę kompetentnym i zmotywowanym pracownikom.
Podchodzi do budowania i utrzymywania serdecznych relacji między osobami pracującymi na różnych szczeblach w firmie.
Zasadniczo można powiedzieć, że ZZL jest działaniem interdyscyplinarnym, wykorzystującym wiedzę i wkłady zaczerpnięte z psychologii, ekonomii itp.