SAP C4C - Wdrażanie i określanie zakresu projektu

W ramach SAP C4C istnieją różne czynności, które należy wykonać w ramach realizacji projektu. Omówimy tutaj niektóre z kluczowych działań.

Faza przygotowawcza

Pierwszym krokiem we wdrożeniu jest przygotowanie systemu. Obejmuje to utworzenie administratora systemu do wdrożenia, ustalenie zakresu systemu C4C, zdefiniowanie strategii migracji danych z systemu lokalnego do chmury itp.

Strojenie

Zgodnie z zakresem projektu, dostrajanie obejmuje wykonanie dostosowywania w systemie SAP ECC onpremise w celu wykonania konfiguracji i skonfigurowania dostosowywania zgodnie z zakresem projektu. Obejmuje tworzenie użytkowników i ról biznesowych, definiowanie struktury organizacji i zasad zarządzania itp.

Migracja i integracja danych

Migracja i integracja danych obejmuje wykonywanie ręcznej migracji danych przy użyciu domyślnego systemu szablonów w chmurze. Jeśli integracja jest objęta zakresem, przeprowadź wstępne ładowanie danych z lokalnego systemu źródłowego do systemu w chmurze.

Test

W fazie testowej wykonujesz jednostkę, regresję, test danych itp.

Przejdź na żywo

Centrum pracy Go Live obejmuje takie czynności, jak włączanie użytkowników. Administrator SAP C4C ma uprawnienia administratora, który zajmuje się codzienną obsługą i wspiera działania, zanim zostanie uruchomiona. Gdy to zrobisz, możesz ustawić system na Live.

Zakres SAP C4C

Rozpoczynając wdrażanie projektu w Cloud for Customer, musisz wybrać elementy zakresu, które są wymagane w biznesie. Istnieją różne dostępne elementy zakresu w różnych kategoriach, które można wybrać.

Każdy z tych elementów pozwala na wybór czynności związanych z realizacją projektu. Na przykład w przypadku marketingu możesz zdefiniować zakres projektu na podstawie następujących działań -

Podobnie możesz wybrać elementy zakresu w sprzedaży, usługach, zarządzaniu wydajnością biznesową, komunikacją i wymianą informacji oraz z innych elementów.

Wdrożenie projektu w SAP C4C

Aby wdrożyć projekt w SAP C4C, wykonaj kroki podane poniżej -

Krok 1

Przejdź do centrum pracy Business Configuration -> Implementation Project.

Krok 2

Kliknij Newaby rozpocząć wdrażanie nowego projektu. Ponieważ projekt już istnieje, kliknijEdit Project Scope aby zobaczyć kroki w realizacji.

Etapy wdrażania

Po kliknięciu Edit Project scopezobaczysz następujące kroki implementacji

Krok 1 - Kraj i rodzaj działalności

Wybierz nazwę kraju, w którym chcesz wdrożyć rozwiązanie. Pozwala to na określenie warunków dla danego kraju, takich jak ustawienia językowe i finansowe. Po wybraniu kraju kliknijNext.

Krok 2 - Cel wdrożenia

Na tym etapie musisz wybrać rozwiązanie do wdrożenia. Możesz wybrać SAP Cloud dla klienta i kliknąćNext.

Krok 3 - Określanie zakresu

Wybierz elementy zakresu do zaimplementowania w nowym projekcie. Różne elementy zakresu są dostępne w różnych kategoriach w lewym panelu. W prawym okienku możesz zobaczyć szczegóły każdego elementu podOverview patka.

Krok 4 - Pytania

Jest to etap określania zakresu, w którym sprawdzasz pytania zgodnie z potrzebami biznesowymi. Masz różne elementy do wyboru, a pod każdą kategorią masz pytania, na które musisz odpowiedzieć.

Example

Pod Marketing element, możesz wybrać pytania dotyczące informacji o konkurencji i produktach konkurencji.

Jeśli nie chcesz przejrzeć wszystkich pytań, kliknij przycisk Dalej u góry. Zostaniesz poproszony o wybranie odpowiedzi wstępnie wybranych przez SAP, w oparciu o najlepsze praktyki dla Twojego kraju i rodzaju działalności, jak pokazano na poniższym zrzucie ekranu.

Kliknij Yes.

Krok 5 - Przejrzyj

Ten krok umożliwia przejrzenie projektu przed potwierdzeniem jego realizacji. Możesz wyświetlić raport na podstawie wdrożonego rozwiązania i zakresu projektu.

Your Solution Proposal − Executive Summary

Ta opcja umożliwia wyświetlenie podsumowania profilu firmy, pełnego opisu wybranych obszarów, centrów pracy i pakietów biznesowych.

Możesz również zachować opis swojego projektu, planowany harmonogram realizacji itp.

Krok 6 - Potwierdzenie

Wyniki określania zakresu można wyświetlić przed zakończeniem wdrażania projektu. Podobnie jak na karcie Recenzja, możesz wyświetlić podsumowanie zakresu i raporty w wyniku określania zakresu. Gdy skończysz, kliknijClose.