Crescimento e Natureza
A gestão estratégica de recursos humanos visa auxiliar as empresas a atender às necessidades dos funcionários. A gestão de recursos humanos ou HRM preocupa-se com questões de treinamento, benefícios, contratação e demissão, pagamento e administração. O RH também oferece férias e faltas por doença, informações sobre procedimentos de segurança e incentivos ao trabalho.
Papel do HRM estratégico
HRM estratégico desenvolve o capital de recursos humanos de uma empresa. Ele se concentra principalmente nas questões humanas de longo prazo de uma organização e ajuda a criar uma estrutura organizacional para se adaptar a mudanças como fusões, desacelerações e aquisições. A GRH estratégica também trata de enfatizar a aplicação e o aprimoramento das questões éticas, além de gerenciar os efeitos que os processos de negócios terão na sociedade em geral.
HRM estratégico inclui -
Strategies for Organizational Leadership- Líderes e executivos corporativos desempenham um papel fundamental para atingir os objetivos da organização. A seleção e gestão dos chefes e executivos da organização é feita pela área de RH. Portanto, a gestão de recursos humanos desempenha um papel fundamental no auxílio às metas de negócios da organização.
Strategies for Talent Growth- O talento do capital humano é de longe o ativo mais importante da organização. É função da gestão de recursos humanos reter e recrutar os melhores talentos. O desenvolvimento e treinamento contínuo dos funcionários também é uma função importante da GRH.
Strategies for Promotion of High Performance- Definir as medidas de desempenho é uma parte importante do sucesso de uma organização. O comportamento no local de trabalho tem um grande impacto no fracasso ou no sucesso de uma organização. As estratégias de GRH têm como objetivo oferecer aos líderes uma oportunidade de criar uma cultura organizacional.
Planning Strategies- O planejamento estratégico é a principal razão para o sucesso de uma organização. A gestão de recursos humanos estratégica é extremamente importante para estabelecer as bases do planejamento estratégico. HRM desempenha um grande papel na retenção dos melhores talentos e na determinação da satisfação dos clientes por meio dos processos de medição da satisfação dos funcionários.
Negócios estratégicos de HRM em -
Human Resource Planning- As pequenas empresas carecem de recursos em comparação com as empresas maiores. Os gerentes de RH devem planejar bem de acordo com o orçamento e a disponibilidade de recursos. Em vez dos programas de benefícios e treinamento em empresas menores, deveria oferecer um programa de treinamento presencial para os funcionários.
Employee Development- O desenvolvimento dos funcionários é uma parte importante da gestão estratégica de recursos humanos. Tudo começa com o recrutamento de novos funcionários. É importante eliminar os candidatos que não são adequados para a empresa.
Employee Training- Um programa eficaz de mentoria e treinamento é importante para formar e orientar os novos funcionários. As empresas devem fazer uso de coaching, avaliação regular e programas de treinamento contínuo para melhorar o desempenho dos funcionários.
Improving Employee Performance- O departamento de RH com foco no desenvolvimento do capital humano da empresa é uma parte essencial de uma organização. Ajuda a melhorar a satisfação e o desempenho dos funcionários.