Especificações da Organização

A gestão estratégica é um processo contínuo. Começa com a definição da visão, missão, objetivos e metas da organização.

Visão

A visão permanece no topo da principal hierarquia de intenção estratégica. Ele explica o que a organização deseja alcançar em longo prazo.

John Kotter define a visão como: “É uma declaração da organização no futuro”.

Alex Miller e Gregory Dess definiram visão como "a categoria de intenções que são amplas, inclusivas e com visão de futuro."

Vantagens da Visão

Alguns benefícios para uma organização com uma visão são os seguintes -

A visão fomenta a ideia de experimento.
A visão promove o pensamento de longo prazo sobre a organização.
Visões é um dos principais fatores para promover a tomada de riscos.
A visão torna as organizações mais competitivas, originais e únicas.
Uma boa visão é um fator de representação de integridade.
Visão inspira e motiva as pessoas que trabalham em uma organização.

Missão

As declarações de missão são responsáveis pelo papel que uma organização desempenha na sociedade.

Algumas definições de missão são as seguintes -

David Hunger e Thomas Wheelen são da opinião de que missão é “o propósito ou razão da existência da organização”.

John L. Thompson afirma que a missão é “o propósito essencial da organização, principalmente no que diz respeito ao porquê de sua existência, à natureza do negócio em que está inserida e aos clientes que procura servir e satisfazer”.

De acordo com David F. Harvey “Uma missão fornece a base para a consciência de um senso de propósito, o ambiente competitivo, o grau em que a missão da empresa se ajusta às suas capacidades e às oportunidades que o governo oferece”.

MISSION STATEMENT − EXAMPLES

Apple - "A Apple projeta Macs, os melhores computadores pessoais do mundo, junto com OS X, iLife, iWork e software profissional. A Apple lidera a revolução da música digital com seus iPods e loja online iTunes. A Apple reinventou o telefone móvel com seu revolucionário iPhone e App store, e está definindo o futuro da mídia móvel e dispositivos de computação com iPad. "

Ranbaxy Industries - “Para se tornar uma empresa farmacêutica internacional baseada em pesquisa.”

Objetivos e metas

Os objetivos nos falam sobre os resultados finais finais que a empresa deseja alcançar ao fazer uma estratégia por um período de tempo selecionado. As metas incluem uma ampla categoria de questões financeiras e não financeiras que uma empresa deseja atingir em um determinado período. Objetivos são as formas que especificam como os objetivos da empresa devem ser alcançados. É importante ressaltar que os objetivos são a manifestação de metas, mesmo quando não são declarados.

Diferenças entre metas e objetivos

As metas são uma categoria ampla, enquanto os objetivos são sucintos e específicos.
As metas geralmente são definidas para um futuro relativamente mais longo do que os objetivos.
Metas geralmente são ações mais influenciadas pelo ambiente externo.
As metas nunca são quantificadas, mas os objetivos são sempre quantificados.