Gestão de Talentos - Benefícios
A gestão de talentos se refere à habilidade de atrair e nutrir funcionários altamente qualificados, integrar novos funcionários e desenvolver e reter os funcionários atuais para atender aos objetivos de negócios atuais e futuros. Também é conhecido comoHuman Capital Management.
A gestão do capital humano envolve os seguintes processos importantes -
Buscar, atrair e recrutar pessoas qualificadas e qualificadas
Gerenciando e definindo salários competitivos
Oportunidades de treinamento e desenvolvimento
Processos de gestão de desempenho
Programas de retenção, como promoção e transição
Benefícios da gestão de talentos
A gestão de talentos é parte integrante das empresas modernas e é uma das funções de gestão cruciais em uma organização. Aqui, listamos os principais benefícios que a Gestão de Talentos tem a oferecer -
Ajuda a organização a cumprir sua visão com a ajuda de pessoas talentosas, eficientes e promissoras.
A gestão de talentos também auxilia a organização a construir um pool de talentos que compreende uma lista de pessoas talentosas para atender às necessidades futuras.
Isso torna a organização mais competitiva e progressiva.
Ele abre o caminho para uma liderança futura.
Ajuda a automatizar os processos principais e a capturar dados para tomar melhores decisões.
Automatiza tarefas repetitivas como a criação de salários, liberando assim tempo e recursos para fazer estratégias e decisões mais críticas.
Benefício para a organização
Os pontos a seguir explicam como a gestão de talentos pode ser benéfica para as organizações -
Aumenta a produtividade individual e do grupo e a capacidade de competir com eficácia em um ambiente complexo e dinâmico para alcançar um crescimento sustentável.
Auxilia na contratação de mão de obra de qualidade.
Estabelece uma melhor correspondência entre empregos e habilidades.
Ajuda a reter os melhores talentos, reduzindo assim o custo de contratação de novos recrutas.
Ajuda a compreender melhor os colaboradores.
Mantém os funcionários engajados de forma construtiva.
Uso eficaz das horas de trabalho disponíveis.
Ajuda a desenvolver líderes para o amanhã na organização.
Auxilia na avaliação da prontidão do funcionário para assumir novas funções.
Benefício para funcionários
Os pontos a seguir explicam como a gestão de talentos pode ser benéfica para os funcionários -
Promove a associação de longo prazo com a organização.
Produtividade persistente e superior dos funcionários.
Mantém os colaboradores motivados o que auxilia no desenvolvimento de carreira.
Ajuda os funcionários a obterem satisfação profissional com seu trabalho.
Portanto, a gestão de talentos pode ser benéfica tanto para organizações quanto para funcionários individuais.