Gestão de Talentos - Retenção de Funcionários
A retenção de funcionários é o ato de reter funcionários para trabalhar na organização por um longo prazo. Na verdade, toda organização transforma novos funcionários em pessoal qualificado e, portanto, deseja mantê-los por um longo tempo.
A retenção de funcionários assume diferentes medidas para que um indivíduo continue a trabalhar em uma organização por um período máximo de tempo. Promove uma associação eficaz a longo prazo entre os funcionários e a administração que representa a organização.
Ele aproveita a organização com força de trabalho qualificada e experiente, o que é útil para aumentar a produtividade da organização. A organização com cultura de retenção de funcionários baixa raramente cresce conforme desejado.
Criar estratégias eficazes de retenção é uma das funções mais importantes como gerente em uma organização. Portanto, é necessário compreender as causas que levam os funcionários a deixarem a organização
Razões pelas quais os funcionários deixam uma organização
Trabalhe não conforme a expectativa.
Salário baixo.
Falta de perspectivas de crescimento e oportunidade de carreira.
Ausência de motivação na organização.
Falta de um ambiente de trabalho adequado.
Horários de trabalho não regulamentados.
Interferência indesejada.
Sem respeito pela vida pessoal dos funcionários.
Esforço físico e estresse.
Falta de confiança entre os funcionários e entre os funcionários e a administração.
Estratégias de retenção de funcionários
Recrute a pessoa certa na hora certa e coloque-a na escada da organização.
Cumprir todas as promessas ou benefícios aos funcionários a tempo.
Faça os funcionários perceberem seu valor na organização.
Trate os funcionários como ativos em vez de passivos.
Treine e desenvolva funcionários para os próximos desafios.
Dê feedback oportuno e adequado sobre seu desempenho e apoie-os.
Sempre os mantenha motivados.
Crie um ambiente saudável e uma cultura de trabalho boa e eficaz.
Elabore uma boa política de incentivos para manter o moral elevado dos funcionários.
Fornece bônus aos funcionários.
Desenhe um gráfico de carreira positivo de cada funcionário e atualize-o com suas novas habilidades e qualificações.
Principais fatores envolvidos na retenção de funcionários
Compensation - Inclui salário, adiantamento, bônus, recompensas, seguro saúde e benefícios de aposentadoria.
Environment- O ambiente organizacional motiva os funcionários a ter um melhor desempenho. O ambiente positivo cria energia positiva.
Growth - Todo funcionário precisa de crescimento em sua carreira, e a maioria dos funcionários busca o crescimento dentro da organização.
Support- A cultura de apoio ajuda os funcionários a crescer profissionalmente e a ter um melhor desempenho em seu trabalho. As organizações precisam apoiar os funcionários financeiramente e emocionalmente para que eles tenham um melhor desempenho e se sintam seguros.