Gestão de Talentos - Talent Gap
Neste capítulo, discutiremos o que é a lacuna de talentos e como a equipe de RH aplica os métodos de Gestão de Talentos para preencher essa lacuna.
O que é Talent Gap?
A lacuna de talento simplesmente se refere à falta de pessoal qualificado em uma organização. Cada organização ocasionalmente enfrenta a difícil questão da lacuna de talentos. O Departamento de RH se esforça ao máximo para preencher essa lacuna por meio de vários métodos, muitos dos quais são discutidos nos capítulos subsequentes deste tutorial.
A lacuna persistente de talentos provavelmente prejudicará o crescimento e o desenvolvimento de uma organização. Também tem um impacto negativo na motivação dos funcionários, pois eles se sentem desmotivados pela falta de pessoas talentosas a quem recorrer para obter as orientações e conselhos necessários para trabalhar de forma eficaz.
Quando uma organização está repleta de lacunas de talentos, ela tem um desempenho muito ruim em todos os aspectos. É quando os gerentes de RH intervêm para preencher a lacuna, recrutando pessoas talentosas para trabalhar na organização.
Como preencher a lacuna de talentos?
Para preencher a lacuna de talentos em uma organização, o Departamento de RH precisa seguir algumas etapas básicas. Ajuda na elaboração de soluções para lidar com a lacuna de talentos. A seguir estão as etapas para resolver a lacuna de talentos.
Conheça os conhecimentos, habilidades e habilidades (KSAs) necessários para os cargos ou vagas.
Identifique as áreas onde a proficiência é necessária.
Procure pessoas com KSAs necessários na indústria ou mercado.
Selecione os candidatos certos ou merecedores com a proficiência exigida.
Identifique a lacuna de habilidades do candidato ao cargo.
Elabore planos para mitigar a lacuna de habilidades.
Fornece treinamento e atualização para os funcionários recém-contratados.
Lance planos de desenvolvimento profissional para ajudar os funcionários a terem sucesso em suas funções.
Avaliação periódica do desempenho individual e identificação das áreas onde é necessário treinamento extra ou atenção especializada.
Um alinhamento contínuo entre as necessidades organizacionais e o desempenho dos funcionários é essencial para o cumprimento dos objetivos de uma organização.
Verificou-se que a lacuna de talentos tem um efeito negativo de moderado a alto nos negócios. Também reduz a competitividade e a produtividade. Isso dificulta a taxa de participação e reduz o moral dos funcionários em uma organização.
O HRD precisa tomar medidas estratégicas para reduzir a lacuna de talentos a um nível insignificante, a fim de não prejudicar a produtividade da força de trabalho.
Estratégias para reduzir a lacuna de talentos
A seguir estão algumas das estratégias que podem ajudar a reduzir a lacuna de talentos em uma organização -
Desenvolva uma cultura de desenvolvimento de talentos
A cultura é o ambiente para as pessoas no trabalho. Cada organização tem sua própria cultura. A cultura em uma organização inclui as normas e o comportamento que delineiam seus valores compartilhados. Os gerentes precisam construir e manter uma cultura eficaz para o interesse maior da organização.
A cultura organizacional deve ser nutrida de modo a facilitar a retenção, a sustentação e o crescimento de talentos.
Atue como um modelo
Seja transparente sobre suas próprias necessidades de aprender, desenvolver e compartilhar. Abrace a abertura. Os líderes nunca são mais poderosos do que quando mostram que estão aprendendo.
Reforce o valor da aprendizagem
Vá além da conversa preliminar sobre metas. Pergunte aos funcionários o que eles desejam realizar e quais são as suas lacunas. Quando alguém terminar uma tarefa, comemore o resultado e o aprendizado, especialmente se a tarefa não foi concluída sem problemas. Reforce os valores compartilhados.
Construir processos sustentáveis
Os gerentes devem treinar e desenvolver seu pessoal. Cada funcionário sabe quais áreas precisam melhorar e, para aqueles com potencial particularmente alto, devem ser desenvolvidos planos de carreira que lhes dêem um senso de relacionamento sustentável com a organização.
Fortalecer Valores Compartilhados
Cada funcionário deve ser capaz de conectar sua produtividade de trabalho diário e responsabilidades aos valores da organização. Eles precisam entender o trabalho e o motivo para concluí-lo com êxito.
Aproveite os problemas como oportunidades
Os problemas no local de trabalho devem ser vistos pelos funcionários como oportunidades para desenvolver suas habilidades e aprimorar seu talento para o desempenho futuro. Aprender as causas e estresses inerentes aos problemas pode ser útil tanto para a organização quanto para os funcionários.