Мотивация сотрудников - факторы мотивации
Мотивация является неотъемлемой частью производительности сотрудников в частности и роста организации в целом. Однако нужно ответить на самый главный вопрос: как мотивировать сотрудника?
Человеческое поведение довольно сложно понять. Прежде чем узнать, как мотивировать сотрудников, важно знать, что их мотивирует. Сотрудники мотивированы какfinancial и non-financial motivators.
Финансовые мотиваторы
Мотиваторы, связанные с деньгами, называются финансовыми мотиваторами. Регулярная и хорошая заработная плата, премии, периодические надбавки, участие в прибылях, оплачиваемые отпуска, медицинские компенсации - вот некоторые из распространенных финансовых мотивов. Отсутствие этих мотиваторов отрицательно сказывается на работе сотрудников.
Нефинансовые мотиваторы
Определенные мотиваторы, которые notсвязанные с деньгами, но оказывающие положительное влияние на сотрудников, называются нефинансовыми мотиваторами. Вот некоторые из нефинансовых мотиваторов.
- Безопасность работы
- Оценка работы, похвала и престиж
- Передача полномочий
- Благоприятная рабочая среда
- Статус и гордость
- Participation
- Повышение по работе
- Ротация должностей
- Возможности для оплачиваемых отпусков
- Качество трудовой жизни
Есть много способов мотивировать сотрудника, но выбрать правильный способ мотивации - непростая задача. Учитывая сложность и изменчивость человеческого поведения, уместно изучить поведение сотрудников, которых необходимо мотивировать.
Любая организация построена из сотрудников; следовательно, сотрудники называются строительными блоками любой организации. Успех любой организации в руках сотрудников и их коллективных усилий. Сотрудники вносят свой труд и навыки коллективно в организацию для ее роста, только если они мотивированы.