Мотивация сотрудников - самомотивация

Самомотивация - это сила, которая побуждает сотрудников двигаться вперед и действовать. Это элементарное средство для реализации любых поставленных целей людьми. Он создает изобретательность в постановке ярких целей и вселяет уверенность в том, что организация обладает необходимыми навыками и компетенциями для достижения целей.

Менеджеры или работодатели в небольшой организации должны быть мотивированы, и для них самомотивация более необходима, поскольку они должны мотивировать других. В качестве руководителя группы или менеджера вас будут ждать утешения и рекомендации в работе, и если вы создадите впечатление, что вы просто выполняете какие-то действия, отсутствие мотивации может стать заразным и иметь катастрофические последствия для организации. все.

Даже если вы несете ответственность исключительно за себя, личная мотивация остается жизненно важной. Мотивация - это то, что удерживает нас от сдачи и отказа вставать с постели по утрам. Повышение нашего личного уровня мотивации необходимо для сохранения мотивации.

Следовательно, наконец, мы подошли к этапу, когда человеку или сотруднику необходимо быть самомотивированным, потому что самомотивированный человек отдаст свои 100%, поскольку он / она был мотивирован самим собой, а не любые другие внешние силы. В этой главе мы обсудим, как заставить человека или сотрудника мотивировать себя.

Самостоятельная мотивация сотрудников на работе

Ниже приведены способы / методы самомотивации -

Подготовьте четкую дорожную карту своего видения или цели
Обеспечьте эффективное общение и взаимопонимание с людьми, с которыми вы работаете
Откройте для себя область своих интересов и решите действовать в соответствии с ней
Самостоятельное признание поставленных целей
Отслеживайте и записывайте свой успех, чтобы наблюдать за прогрессом
Придерживайтесь непрерывного обучения
Разбивайте большие цели на меньшие
Работайте честно и создавайте доверие среди людей, с которыми вы работаете

Как сохранять мотивацию и выполнять работу?

Поддерживать мотивацию может быть сложно даже в самых удачных обстоятельствах. Итак, как вы можете сохранять мотивацию, когда ваш список дел состоит из четырех страниц, вы только что получили еще одно письмо с отказом, ваш взрослый ребенок объявил о своих планах вернуться домой, машина и стиральная машина вышли из строя одновременно, а вы не можете найти время днем для работы над своими личными проектами?

Мы знаем эти поп-психо-психологические директивы, чтобы разместить на холодильнике вашу фотографию в максимально удобном для вас виде или выписать себе чек на 1 миллион долларов и прикрепить его к монитору компьютера или наклеить на зеркала такие утверждения, как «Я привлекаю свою идеальную половинку. . »

Following are Seven Steps to Stay Motivated −

Установите цель и подробно визуализируйте ее
Составьте список причин, по которым вы хотите достичь
Разбейте цель и поставьте цели
Имейте стратегию, но будьте готовы изменить курс
Получите необходимую помощь
Заранее определите, как бороться с ослаблением мотивации
Постоянно проверяйте свои причины

Выявление личных мотиваторов

Факторы, которые мотивируют, различаются от человека к человеку. Очень важно определить мотиваторы, которые мотивируют человека.

Без четкого, идентифицируемого набора личных мотивирующих факторов можно легко впасть либо в демотивированное состояние, либо полагаться на мотивацию других людей, чтобы вы продолжали двигаться вперед. Бывают случаи, когда мы не можем полагаться на других людей, которые дадут нам необходимую мотивацию, и когда вы предоставлены сами себе, вам нужно мотивировать себя.

Определение ваших личных мотиваторов - это то, что требует некоторого самопознания и некоторого времени обдумывания.

Что вы хотите извлечь из своей работы?
Вы счастливы продолжать обналичивать зарплатные чеки или желаете продвинуться дальше в компании?
Почему вы вообще подали заявление о приеме на работу и близки ли вы к достижению этой цели?

Мотиваторы влияют на наши действия и поведение. Они - причина выбора и действий человека. Люди, которые понимают свои мотиваторы, могут лучше узнать других, у которых есть другие мотиваторы.

Несколько из Key Motivators следующие -

Концептуальная цель и критическое
Эстетическая визуальная осведомленность
Экономическое желание экономической и материальной выгоды
Общество Искренняя забота о благополучии других
Власть и авторитет
Наслаждайтесь властью
Бизнес-доктрина, основанная на традициях и обычаях

Как максимизировать мотивацию?

Мотиваторы динамичны, и они нуждаются в регулярной оценке, чтобы убедиться в их полезности и актуальности в контексте работы.

Длительное пребывание на работе снижает в вас чувство срочности и мотивацию. Очень важно знать причины вашей демотивации и определить, являются ли факторы, которые демотивируют вас, организационными или вашими. Подумайте о себе десять лет назад и о принципах, которых вы придерживались, которые, по вашему мнению, были твердыми, как скала. Вы все еще чувствуете то же самое или жизнь дала вам другое мировоззрение?

Когда вы начинали свою работу, это могло быть money, но, может быть, у вас уже достаточно денег. В этом случае может быть полезно подумать о чем-то, чем вы хотите заняться, что потребует больше денег, если вы сделаете перерыв, чтобы немного поехать, построить новый дом или что-то еще, что вам подходит. Это способ максимизировать старый мотиватор, который, возможно, перестал быть таким эффективным.
Может быть, одна из ваших мотиваций была в recognition. В этом случае может оказаться полезным поиск наставничества для нового сотрудника. Хотя вы, возможно, достигли почти всего, что нужно было достичь в этой работе, кто-то другой сделает это с учетом вашего опыта.
Взять факторы, которые мотивировали вас в прошлом, и обновить их на будущее - это один из способов максимизировать ваши мотивационные факторы. Кроме того, это помогает взглянуть как на свой дом, так и на работу.
Pushing yourself достижение как можно большего в конечном итоге окупится, особенно когда другие люди перестали подталкивать вас, потому что знают, насколько вы хороши.

В заключение, мотиваторы теряют свою силу и влияние с течением времени. Человек, которому нужна мотивация, должен превратиться в других полезных мотиваторов, учитывая его / ее положение, время и выбор. Однако самое важное в поддержании мотивации - это позитивное отношение к ней.