Cố vấn - Kỳ vọng Gặp gỡ

Đáp ứng mong đợi là giai đoạn thứ ba của quá trình cố vấn. Khi những người được cố vấn bắt đầu cảm thấy thoải mái với ý tưởng cố vấn và học cách chia sẻ suy nghĩ của họ với người cố vấn, họ có xu hướng không rút ra bất kỳline on the sand, tức là, một ranh giới tâm lý mà họ không nên bước qua. Họ bị cuốn vào thế giới chia sẻ suy nghĩ không bị cấm đoán nàyand tend to lose focus về mục tiêu của các phiên này là gì.

Nhiều người cố vấn lần đầu tiên tìm kiếm sự cố vấn có những kỳ vọng chưa chín chắn từ những người cố vấn. Một số kỳ vọng sai lầm mà những người cố vấn mới và thiếu kinh nghiệm có từ những người cố vấn của họ được liệt kê dưới:

Được kiểm soát
Nhận đơn đặt hàng
Nhận ưu đãi và đặc quyền
Nói chuyện phiếm với người cố vấn
Được giao các giải pháp làm sẵn
Mong mọi thứ diễn ra dễ dàng
Thoát cố vấn sau khi vấn đề ngay lập tức được giải quyết
Phàn nàn về mọi thứ

Mặc dù những kỳ vọng sai lầm này rõ ràng là do cách hiểu sai về mối quan hệ của người được cố vấn, nhưng có nhiều người đã quen thuộc với quá trình cố vấn và mong đợi sự giúp đỡ và hỗ trợ chuyên nghiệp trong hành trình của họ. Những người được cố vấn kiểu này sẽ có những kỳ vọng hợp lý, phù hợp và thích hợp như những kỳ vọng được đề cập bên dưới -

Nhìn để được thử thách
Học qua các ví dụ
Nhận hướng dẫn thích hợp
Nhận thức rõ hơn về các kỹ năng của họ
Được khuyến khích và hướng dẫn
Nuôi dưỡng sợi dây cố vấn
Tạo niềm tin lớn hơn
Khuyến khích tình bạn trong cấu trúc chính thức
Sẵn sàng học hỏi từ những sai lầm
Được lắng nghe khi nói
Được huấn luyện và đào tạo các kỹ năng cụ thể
Học cách làm việc của tổ chức
Chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm
Đưa ra lời khuyên nghề nghiệp hợp lý

Mentees are fragile, cả về tình cảm và tinh thần, khi họ tiếp cận người cố vấn để được hướng dẫn. Tại thời điểm này, họ cần nhận ra rằng ngay cả những người cố vấn quan tâm nhất, tham gia và tận tâm nhất cũng sẽ cần sự cam kết bình đẳng từ những người được cố vấn. Một số nguyên tắc mà người được cố vấn cần tuân theo là:

Học cách chấp nhận thử thách
Có lòng tự trọng tích cực
Học cách tin tưởng người cố vấn của bạn
Học cách chấp nhận rủi ro có tính toán
Đừng mong đợi phép màu tức thì
Duy trì sự minh bạch với người cố vấn của bạn
Tích cực phát triển bản thân
Sẵn sàng thảo luận các vấn đề một cách cởi mở
Nhìn xa hơn sự cố vấn để phát triển
Nói với người cố vấn khi bạn cảm thấy tự tin

Organizations invest heavily in mentoring. Họ quan tâm đến việc liệu những người được cố vấn có thể đạt được những đỉnh cao hơn trong nghề nghiệp của họ hay không. Để duy trì truyền thống cố vấn thành công, các tổ chức tìm cách cung cấp cho những người được cố vấn những hỗ trợ sau:

Người theo dõi cải tiến
Một người bạn giữ bí mật mọi thứ
Một nguồn kiến thức
Hướng dẫn phát triển nghề nghiệp
Một nguồn động viên
Một nguồn hỗ trợ tinh thần
Hướng dẫn quản lý thời gian
Hướng dẫn phát triển cá nhân