Quản lý nhân tài - Tầm quan trọng
Quản lý nhân tài bắt đầu với việc xác định những người có kỹ năng thích hợp cần thiết cho tổ chức và sau đó có sự lựa chọn thích hợp những người có tiềm năng và kỹ năng cần thiết trong công việc mong muốn.
Sau khi xác định và lựa chọn đúng loại người, Talent Management thực hiện chế độ đãi ngộ cạnh tranh có thể bao gồm các gói lương hấp dẫn, tăng lương định kỳ, bảo hiểm sức khỏe, nghỉ phép có lương, v.v. cho nhân viên. Lực lượng lao động được lựa chọn được cung cấp các chương trình đào tạo và bồi dưỡng thường xuyên để phù hợp với các yêu cầu mới nổi của tổ chức.
Tầm quan trọng của quản lý nhân tài
Mục đích cơ bản của quản lý nhân tài là tuyển dụng, phát triển và giữ chân những nhân tài giỏi nhất trong tổ chức. Bộ phận Nhân sự luôn nỗ lực để đảm bảo rằng những nhân viên có kỹ năng và phẩm chất phù hợp sẽ gắn bó lâu dài với tổ chức.
Các chức năng quan trọng nhất của Quản lý nhân tài như sau:
Thiết lập một lực lượng lao động hiệu suất cao.
Thu hút những cá nhân có tiềm năng cao và giữ chân họ thông qua đào tạo và bồi dưỡng thích hợp.
Tăng năng suất của tổ chức.
Quản lý thời gian thích hợp, vì lực lượng lao động chưa qua đào tạo và không có tay nghề dẫn đến lãng phí thời gian và cam kết sai sót, không hiệu quả về chi phí.
Giữ chân những nhân viên tài năng và có hiệu suất cao.
Đảm bảo sự phát triển và đổi mới trong tổ chức.
Phát triển kỹ năng và năng lực trong nhân viên.
Một nhóm cần thiết gồm các nhân viên đủ năng lực và tài năng có thể đơn giản hóa quá trình đạt được mục tiêu của tổ chức và giúp tập trung vào các vấn đề thực sự quan trọng mà tổ chức quan tâm. Do đó, mục đích chung của quản lý nhân tài là duy trì lực lượng lao động có kỹ năng và hiệu quả cho tổ chức.
Trong các tổ chức hiện đại, tầm quan trọng của việc quản lý nhân tài là không ai sánh kịp. Trừ khi một tổ chức có lực lượng lao động tài năng cần thiết, tổ chức đó không thể thành công trong việc đạt được mục tiêu của mình ngay cả khi nó sở hữu các yếu tố khác như tài nguyên thiên nhiên, cơ sở hạ tầng và công nghệ. Trên thực tế, chính những người đưa tổ chức đến các cấp độ thành công tiếp theo.