đào tạo và phát triển

Tích hợp học tập với quản lý nhân tài là một công cụ quan trọng khác trong việc học tập và phát triển doanh nghiệp ngày nay. Quản lý nhân tài tích hợp bao gồm các quy trình để quản lý hiệu suất, đánh giá lương thưởng, quản lý kế thừa, đào tạo và phát triển lãnh đạo cũng như tuyển dụng.

Quản lý nhân tài là một cách tiếp cận trên diện rộng và việc xem tất cả nhân viên là tài năng ngày càng được công nhận. Quá trình đào tạo và phát triển thường xuyên giữ cho tài năng nguyên vẹn để tổ chức phát triển.

Quá trình đào tạo và phát triển

Quá trình này có thể được tóm tắt như sau:

Identify Training and Development Needs- Một tổ chức cần xác định các yêu cầu đào tạo và phát triển để nhân viên đạt được mục tiêu mong muốn. Ngoài ra, cần phải xác định rõ bản chất của đào tạo được cung cấp cho từng loại nhân viên trong một tổ chức.
Established Objectives- Tổ chức cần có mục tiêu đào tạo và phát triển cụ thể. Mục tiêu tóm tắt rõ ràng phải được xây dựng.
Select Training and Development Method- Phương pháp đào tạo và phát triển cần được lựa chọn phù hợp với yêu cầu công việc. Đó có thể là đào tạo tại chỗ hoặc đào tạo ngoài công việc.
Implement Training and Development Program- Các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cần được thực hiện bởi các nhà đào tạo có năng lực và thành công. Các giảng viên phải nhận thức được các mục tiêu của tổ chức.
Evaluate Training and Development Program - Cần có đánh giá kỹ lưỡng về các chương trình đào tạo và phát triển đang diễn ra, giúp xác định các biện pháp cải tiến.

Đào tạo và phát triển là một quá trình liên tục trong tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của nhân viên. Có hai phương pháp đào tạo và phát triển.

Vào đào tạo nghề

Đào tạo tại chỗ được cung cấp cho nhân viên trong khi làm việc. Nó được cung cấp cho cả nhân viên mới và nhân viên có kinh nghiệm thông qua học tập ở cấp độ cá nhân hoặc bằng cách quan sát cấp dưới hoặc người quản lý thực hiện công việc và cố gắng học hỏi từ họ. Nói cách khác, đào tạo tại chỗ là dạy các kỹ năng và năng lực cần thiết để thực hiện một công việc tại nơi làm việc hoặc môi trường làm việc.

Lợi ích của Đào tạo Tại chỗ

Đây là một phương pháp linh hoạt vì nó cho phép nhân viên tìm hiểu các yêu cầu công việc trong khi làm việc.
Nó không tốn kém vì không có chi phí phát sinh trong đào tạo về công việc. Nó sử dụng các thiết bị, máy móc hiện có và các yếu tố khác cần thiết để học công việc.
Nó có thể được cấu trúc bằng cách sử dụng ứng dụng thực hành được hỗ trợ bởi hướng dẫn kiểu lớp học.
Học viên có động lực cao và được khuyến khích học hỏi.
Nó cung cấp một cách tiếp cận thực tế để tìm hiểu công việc.
Nhân viên phải tham gia tích cực vào công việc.
Không có sự gián đoạn công việc vì học viên làm việc hiệu quả trong quá trình học.
Nó được thực hiện bởi những nhân viên có kinh nghiệm.

Phương pháp đào tạo tại chỗ

Sau đây là một số phương pháp được sử dụng để đào tạo tại chỗ.

Job Rotation- Học viên chuyển từ công việc này sang công việc khác để tiếp thu kiến thức và kinh nghiệm từ các công việc khác nhau. Nó cho phép họ hiểu các vấn đề khác nhau phải đối mặt trong khi làm việc.
Coaching - Nó cho phép học viên làm việc dưới sự giám sát trực tiếp của người giám sát, người cung cấp thông tin phản hồi cho học viên.
Group Assignment- Theo phương pháp này, một nhóm học viên được phân công công việc bằng cách thảo luận và tương tác. Điều này khắc sâu và cải thiện tinh thần đồng đội.

Ngừng việc đào tạo

Đào tạo ngoài công việc cung cấp kiến thức và kinh nghiệm hạn chế cho nhân viên vì đào tạo chỉ quan tâm đến việc tìm hiểu các yêu cầu công việc. Sự phát triển tổng thể của nhân viên chỉ được thực hiện thông qua đào tạo ngoài công việc. Hình thức đào tạo được thực hiện tại một địa điểm xa nơi làm việc thực tế trong một thời gian cụ thể được gọi là đào tạo sau đó. Nó nhằm mục đích cung cấp một môi trường không căng thẳng cho nhân viên để giúp họ chỉ tập trung vào việc học.

Các học viên thoải mái bày tỏ quan điểm và ý kiến của mình trong suốt buổi đào tạo. Nó cho phép họ khám phá những ý tưởng sáng tạo.

Phương pháp đào tạo ngoài công việc

Sau đây là một số phương pháp được sử dụng để đào tạo tại chỗ.

Lectures
Đóng vai
Audiovisuals
Nghiên cứu điển hình
Simulation
Hội thảo và Hội nghị

Sau đây là những điểm khác biệt chính giữa đào tạo tại chỗ và ngoài công việc -

Trong công việc	Ngoài công việc
Đào tạo tại nơi làm việc	Đào tạo bên ngoài nơi làm việc
Thực tế trong tự nhiên	Về bản chất lý thuyết
Làm quen trực tiếp với yêu cầu công việc	Cách tiếp cận gián tiếp để tìm hiểu công việc
Ít tốn thời gian hơn	Tốn nhiều thời gian hơn
Vừa học vừa làm	Học bằng cách tiếp thu kiến thức
Không làm gián đoạn công việc	Không có công việc thực tế trong quá trình đào tạo
Thực hiện bởi các nhân viên có kinh nghiệm	Thực hiện bởi các chuyên gia có ít kiến thức thực tế
Hữu ích cho các ngành sản phẩm	Hữu ích cho các ngành dịch vụ