HRM - Einführung
Human Resource Management (HRM) ist eine Operation in Unternehmen, die darauf abzielt, die Leistung der Mitarbeiter zu maximieren, um die strategischen Ziele des Arbeitgebers zu erreichen. Genauer gesagt konzentriert sich HRM auf das Management von Personen in Unternehmen, wobei Richtlinien und Systeme im Vordergrund stehen.
Kurz gesagt, HRM ist der Prozess der Rekrutierung, Auswahl von Mitarbeitern, Bereitstellung der richtigen Orientierung und Einführung, Vermittlung angemessener Schulungen und Entwicklung von Fähigkeiten.
HRM umfasst auch die Beurteilung von Mitarbeitern wie die Leistungsbeurteilung, die Erleichterung einer angemessenen Vergütung und Leistung, die Förderung, die Aufrechterhaltung angemessener Beziehungen zu Arbeitnehmern und Gewerkschaften sowie die Gewährleistung der Sicherheit, des Wohlergehens und der Gesundheit der Mitarbeiter durch Einhaltung der Arbeitsgesetze des betreffenden Staates oder Landes.
Der Umfang des HRM
Der Anwendungsbereich von HRM ist sehr breit. Es besteht aus allen Funktionen, die unter das Banner des Personalmanagements fallen. Die verschiedenen Funktionen sind wie folgt:
Personalplanung
Es ist der Prozess, mit dem ein Unternehmen identifiziert, wie viele Stellen frei sind und ob das Unternehmen über überschüssiges Personal oder Personalmangel verfügt, und anschließend mit diesem Bedarf an Über- oder Unterbesetzung umgeht.
Jobanalyse Design
Die Jobanalyse kann definiert werden als der Prozess, bei dem die besonderen Aufgaben und Anforderungen sowie die relative Bedeutung dieser Aufgaben für einen bestimmten Job im Detail erkannt und geregelt werden.
Das Jobanalyse-Design ist ein Prozess zum Entwerfen von Jobs, bei dem Bewertungen der für einen Job gesammelten Daten vorgenommen werden. Es enthält eine ausführliche Beschreibung aller Aufgaben im Unternehmen.
Rekrutierung und Musterung
In Bezug auf die aus der Stellenanalyse gesammelten Informationen erstellt das Unternehmen Anzeigen und veröffentlicht sie auf verschiedenen Social-Media-Plattformen. Dies ist bekannt alsrecruitment.
Eine Reihe von Bewerbungen gehen ein, nachdem die Anzeige geschaltet, Interviews geführt und die verdienten Mitarbeiter ausgewählt wurden. Rekrutierung und Auswahl sind daher ein weiterer wesentlicher Bereich des Personalmanagements.
Orientierung und Induktion
Nachdem die Mitarbeiter ausgewählt wurden, wird ein induction oder orientation programist organisiert. Die Mitarbeiter werden über den Hintergrund des Unternehmens sowie über Kultur, Werte und Arbeitsethik des Unternehmens informiert und auch den anderen Mitarbeitern vorgestellt.
Ausbildung und Entwicklung
Die Mitarbeiter müssen ein Schulungsprogramm absolvieren, das ihnen hilft, eine bessere Leistung bei der Arbeit zu erzielen. Manchmal werden auch Schulungen für derzeit berufstätige erfahrene Mitarbeiter durchgeführt, um ihnen zu helfen, ihre Fähigkeiten weiter zu verbessern. Dies ist bekannt alsrefresher training.
Leistungsbeurteilung
Nachdem die Mitarbeiter rund ein Jahr Dienst geleistet haben, wird eine Leistungsbeurteilung organisiert, um ihre Leistung zu überprüfen. Auf der Grundlage dieser Einschätzungen werden zukünftige Beförderungen, Anreize und Gehaltserhöhungen festgelegt.
Vergütungsplanung und Vergütung
Bei der Vergütungsplanung und -vergütung werden verschiedene Regeln und Vorschriften in Bezug auf die Vergütung und damit verbundene Aspekte berücksichtigt. Es ist die Pflicht der Personalabteilung, sich mit der Vergütungs- und Vergütungsplanung zu befassen.
Merkmale von HRM
Das Personalmanagement als Disziplin umfasst die folgenden Funktionen:
Es ist in der Natur allgegenwärtig, da es in allen Branchen vorhanden ist.
Es konzentriert sich auf Ergebnisse und nicht auf Regeln.
Es hilft den Mitarbeitern, ihr Potenzial voll zu entfalten und auszuschöpfen.
Es motiviert die Mitarbeiter, ihr Bestes für das Unternehmen zu geben.
Es geht um Menschen bei der Arbeit, sowohl als Einzelpersonen als auch in Gruppen.
Es wird versucht, Personen mit zugewiesenen Aufgaben zu beauftragen, um eine gute Produktion oder gute Ergebnisse zu erzielen.
Es hilft einem Unternehmen, seine Ziele in der Zukunft zu erreichen, indem es kompetenten und motivierten Mitarbeitern die Arbeit erleichtert.
Es geht darum, eine herzliche Beziehung zwischen Menschen aufzubauen und aufrechtzuerhalten, die auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen arbeiten.
Grundsätzlich können wir sagen, dass HRM eine multidisziplinäre Aktivität ist, bei der Wissen und Inputs aus Psychologie, Wirtschaft usw. genutzt werden.