HRM - Talent Management

Talent Management zeigt die Fähigkeiten, hochqualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen, neue Arbeitskräfte zu integrieren und aktuelle Arbeitskräfte zu verbessern und zu halten, um die aktuellen und zukünftigen Geschäftsziele zu erreichen.

Unternehmen, die an einer Talentmanagementstrategie beteiligt sind, verlagern die Aufgaben der Mitarbeiter von der Personalabteilung auf alle Manager im gesamten Unternehmen. Es wird auch genanntHuman Capital Management (HCM).

Talent Management befasst sich im Wesentlichen mit der Koordination, Zusammenarbeit und Verwaltung der verschiedenen Talente, die Menschen in einem Unternehmen zu bieten haben. Dies geschieht durch Untersuchung und Prüfung jedes Einzelnen auf der Grundlage seiner Fähigkeiten, seines Talents, seiner Persönlichkeit und seines Charakters in Bezug auf die Besetzung einer bestimmten Stelle im Unternehmen.

Jeder Einzelne hat unterschiedliche Fähigkeiten zu bieten, und der schwierige Teil für ein Unternehmen besteht darin, diejenigen Personen auszuwählen, die zur bestehenden Unternehmenskultur passen. Effektive HR-Verfahren können diese Personen identifizieren und entsprechend ernennen.

Funktionen des Talentmanagements

Nachdem wir alle für den Job erforderlichen Fachkräfte gesammelt haben, müssen wir uns um sie kümmern. Dies ist nicht möglich, ohne die Vorgänge anzugeben, die im Talentmanagement durchgeführt werden müssen. Im Folgenden werden verschiedene Funktionen aufgeführt, die Organisationen mithilfe von HRM und anderen Abteilungen ausführen sollten.

Analyse des Talentbedarfs
Zuweisung der Talentressourcen oder -quellen
Talente gegenüber der Organisation beeinflussen
Rekrutierung oder Nominierung von internen oder ausgelagerten Talenten
Verwaltung von kämpferischen Gehältern oder Honoraren
Training und Fortschritt des Talentpools
Leistungsprüfung von Talenten
Karriere- und Wohlstandsplanung
Quellensteuerverwaltung

Wir können daraus schließen, dass Talent Management oder Human Capital Management eine Reihe von Geschäftspraktiken ist, die die Planung, Akquisition, Entwicklung, Bindung und das Wachstum von Talenten verwalten, um Geschäftsziele mit optimierter Leistung zu erreichen.

Vorteile eines effektiven Talentmanagements

Wenn das Talentmanagement richtig durchgeführt wird, würde dies dazu führen, dass die Organisation wunderbar gedeiht, da alle Mitarbeiter des Unternehmens Meister in ihrer eigenen Abteilung sind und ihr Bestes geben, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Auf diese Weise wird die Kompetenzlücke zwischen den erforderlichen Kompetenzen der Branche und den verfügbaren Kompetenzen erheblich minimiert.

The main advantages of effective talent management are - -

Verbessert kontinuierlich die Effektivität und Effizienz des Unternehmens.
Hilft bei der Erreichung der angestrebten Geschäftsziele mit überlegener Leistung.
Verbessert die allgemeine Kultur und das Arbeitsklima der Organisation.
Bietet Menschen ein hohes Maß an Zufriedenheit mit ihrer Arbeit.
Verbessert das Zurückhalten von Talenten und reduziert die Fluktuation.
Verwaltet ein besseres Gesamtwachstum der mit der Organisation verbundenen Personen.

Es ist wichtig, dass die richtigen Kandidaten mit den erforderlichen Fähigkeiten eingestellt werden, um ihre Fähigkeiten zu nutzen und sie für die Entwicklung sowohl des Einzelnen als auch des Unternehmens zu nutzen. Dies ist nur mit Hilfe des Talentmanagements möglich.