Manajemen Bakat - Tenaga Kerja yang Efektif
Tenaga kerja mengacu pada jumlah karyawan yang bekerja di suatu organisasi. Tenaga kerja yang terlatih, bermotivasi tinggi, dan terampil jauh lebih penting daripada produk atau layanan akhir, dan penetapan tujuan.
Tenaga kerja terdiri dari karyawan organisasi dari pekerja tingkat pemula hingga eksekutif tingkat yang lebih tinggi. Sangat penting untuk merancang banyak ukuran yang berguna untuk membina karyawan yang menjalankan bisnis atau organisasi. Tenaga kerja yang efektif membantu bisnis berkembang secara finansial dan sosial.
Tenaga kerja yang efektif berarti tenaga kerja yang fleksibel, mudah beradaptasi, mandiri, terlatih, dan terampil.
Langkah-langkah untuk Mempertahankan Tenaga Kerja yang Efektif
Tandai tantangan yang dihadapi organisasi dan identifikasi tujuan.
Tetapkan rencana dan tulis visi bisnis.
Tentukan waktu dan substansi perekrutan baru.
Rancang iklan pekerjaan yang menarik.
Ciptakan kesadaran tentang peluang kerja di seluruh spektrum pasar kerja yang luas.
Atur tes penilaian dan wawancara efektif dari calon anggota.
Komunikasikan secara efektif tentang apa perusahaan Anda dan apa yang Anda harapkan dari para pendatang.
Pilih karyawan yang paling layak yang dapat membantu mencapai tujuan organisasi.
Berikan pelatihan di tempat kerja yang efektif dan penyegaran keterampilan kepada anggota baru.
Siapkan sistem penilaian kinerja yang tepat.
Bertindak sebagai pelindung bagi karyawan dalam krisis profesional mereka.
Tawarkan manfaat kepada karyawan yang baru direkrut yang layak mereka dapatkan.
Memfasilitasi penghargaan dan pengakuan atas kinerja yang baik.
Kelola bakat secara efektif.
Tetapkan prospek karir yang menjanjikan bagi karyawan, baik baru maupun lama.
Pertahankan bakat semaksimal mungkin.
Bagaimana Membangun Tenaga Kerja yang Kuat dan Efektif?
Tenaga kerja yang efektif adalah kunci untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan organisasi. Ini dapat dicapai melalui langkah-langkah yang dibahas di atas.
Berikut adalah tiga ukuran umum yang dapat digunakan organisasi untuk mempertahankan tenaga kerja yang efektif.
Merekrut Tenaga Kerja yang Kuat
Tenaga kerja yang kuat adalah pilar sebuah organisasi, pada kenyataannya, garis hidup setiap bisnis. Bagaimana sebuah organisasi berfungsi tanpa sumber daya manusia yang efektif? Oleh karena itu, merekrut karyawan yang sesuai adalah langkah utama yang dibutuhkan setiap bisnis.
Untuk merekrut atau mempekerjakan calon karyawan, poin-poin berikut harus diingat -
- Identifikasi kebutuhan bisnis atau jenis tenaga kerja yang dibutuhkan.
- Resor untuk perencanaan tenaga kerja yang efektif.
- Putuskan kapan Anda harus merekrut atau merekrut.
- Tentukan apakah posting kosong perlu diiklankan?
- Sebarkan kesadaran tentang peluang kerja atau dekati karyawan yang ada.
- Lakukan wawancara yang efektif.
- Mengkomunikasikan dengan jelas tujuan, misi, dan visi organisasi.
Melibatkan Tenaga Kerja Anda
Selalu berusaha melibatkan karyawan untuk meningkatkan profitabilitas dan produktivitas organisasi. Poin yang terdaftar berikut dapat membantu meningkatkan keterlibatan dengan tenaga kerja Anda.
- Bangun kepercayaan di antara karyawan Anda.
- Mentor karyawan Anda.
- Evaluasi karyawan Anda.
Mempertahankan Tenaga Kerja Anda
Mempertahankan atau mempertahankan tenaga kerja adalah tugas khas untuk setiap organisasi. Berikut adalah beberapa poin penting yang dapat membantu dalam hal ini.
- Lindungi tenaga kerja Anda dari potensi krisis.
- Hargai pembelajaran berkelanjutan.
- Bina lingkungan sosial.
- Ciptakan budaya yang bertanggung jawab secara sosial.
Keuntungan Memiliki Tenaga Kerja yang Efektif
Berikut adalah keuntungan memiliki tenaga kerja yang efektif -
Tenaga kerja yang efektif adalah aset penting dari organisasi mana pun.
Ini memungkinkan organisasi untuk memenuhi tujuan organisasi.
Ini memaksimalkan keuntungan melalui peningkatan produktivitas dan efisiensi.
Ini memastikan kesuksesan jangka panjang bagi organisasi.
Ini membantu dalam mengembangkan kehati-hatian dalam anggaran karena memeriksa kerugian atau kurang digunakannya jam kerja dan sumber daya organisasi lainnya.
Ini memastikan pertumbuhan organisasi yang diinginkan.