Memotivasi Karyawan

Karyawan adalah kunci sukses hanya jika mereka puas, termotivasi, ketika mereka menemukan pertumbuhan dan peluang di lingkungan kerja. Mengikuti poin-poin yang terdaftar sangat membantu karyawan tetap termotivasi.

• Berikan kepada karyawan apa yang mereka inginkan dan butuhkan semaksimal mungkin.

• Sering berkomunikasi dengan karyawan.

• Evaluasi dan penilaian kinerja karyawan yang tepat.

• Jaga agar karyawan tetap terlibat dalam pekerjaan konstruktif yang terkait dengan organisasi.

• Berikan pendidikan dan pelatihan yang diperlukan untuk mewujudkan kesuksesan.

• Bangkitkan rasa saling percaya antara manajemen dan karyawan.

• Fokus khusus pada karyawan berpotensi tinggi.

• Jadilah kreatif untuk menghindari perampingan.

• Terapkan program insentif untuk bekerja lebih baik.

Sebuah survei baru-baru ini menunjukkan bahwa organisasi harus berusaha menciptakan tempat yang bagus bagi orang-orang hebat untuk melakukan pekerjaan yang hebat. Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk memahami apa yang memotivasi siapa. Karyawan terutama dimotivasi oleh dua faktor penting - budaya organisasi dan paket kompensasi.

Strategi untuk Memotivasi Karyawan

Sebagai manajer atau pemberi kerja, selalu sulit untuk memutuskan faktor motivasi mana yang memotivasi karyawan. Petunjuk berikut mungkin membantu dalam hal ini.

• Buatlah daftar persiapan dari beberapa hal yang memotivasi setiap karyawan Anda.

• Mintalah setiap karyawan Anda mencatat faktor-faktor yang memotivasi mereka secara pribadi.

• Pilih faktor-faktor yang dapat diterima baik oleh karyawan maupun organisasi.

• Lakukan pertemuan empat mata dengan setiap karyawan dan berikan penghargaan pada waktu yang tepat.

• Menyediakan tuntutan penting bagi karyawan seperti cuti medis yang dibayar, jam kerja yang fleksibel, dll.

• Berdayakan karyawan di mana mereka bisa unggul.

• Melakukan sistem penilaian kinerja secara berkala dan tanpa cela.

• Rayakan prestasi bersama karyawan.

Last but not least, buat karyawan betah saat bekerja.