Manajemen Bakat - Retensi Karyawan
Retensi karyawan adalah tindakan mempertahankan karyawan untuk bekerja di organisasi dalam jangka panjang. Faktanya, setiap organisasi merekrut karyawan baru menjadi personel yang terampil dan karenanya, ingin mempertahankan mereka untuk waktu yang lama.
Retensi karyawan melakukan tindakan yang berbeda sehingga seseorang terus bekerja dalam organisasi untuk jangka waktu maksimum. Ini memupuk hubungan efektif jangka panjang antara karyawan dan manajemen yang mewakili organisasi.
Ini menyediakan organisasi dengan tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman yang berguna untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Organisasi dengan budaya retensi karyawan yang buruk jarang tumbuh sesuai keinginan.
Membuat strategi retensi yang efektif adalah salah satu pekerjaan terpenting sebagai manajer dalam sebuah organisasi. Oleh karena itu, perlu dipahami penyebab yang membuat karyawan keluar dari organisasi
Alasan Mengapa Karyawan Meninggalkan Organisasi
Bekerja tidak sesuai harapan.
Gaji rendah.
Kurangnya prospek pertumbuhan dan peluang karir.
Tidak adanya motivasi dalam organisasi.
Kurangnya lingkungan kerja yang menyenangkan.
Pengaturan waktu kerja tidak diatur.
Gangguan yang tidak diinginkan.
Tidak menghormati kehidupan pribadi karyawan.
Ketegangan fisik dan stres.
Kurangnya kepercayaan di antara karyawan dan antara karyawan dengan manajemen.
Strategi Retensi Karyawan
Rekrut orang yang tepat pada waktu dan tempat yang tepat di tangga organisasi.
Memenuhi semua janji atau manfaat bagi karyawan tepat waktu.
Buat karyawan menyadari nilai mereka dalam organisasi.
Perlakukan karyawan sebagai aset, bukan kewajiban.
Latih dan kembangkan karyawan untuk tantangan selanjutnya.
Berikan umpan balik yang tepat dan tepat tentang kinerja mereka dan dukung mereka.
Jaga agar mereka selalu termotivasi.
Menciptakan lingkungan yang sehat, dan budaya kerja yang baik dan efektif.
Rancang kebijakan insentif yang baik untuk mempertahankan semangat kerja karyawan yang tinggi.
Memberikan bonus kepada karyawan.
Gambar grafik karier yang positif dari setiap karyawan dan perbarui dengan keterampilan dan kualifikasi baru mereka.
Faktor Utama yang Terlibat dalam Retensi Karyawan
Compensation - Ini termasuk gaji, uang muka, bonus, hadiah, asuransi kesehatan, dan manfaat pensiun.
Environment- Lingkungan organisasi memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik. Lingkungan positif menciptakan energi positif.
Growth - Setiap karyawan membutuhkan pertumbuhan dalam karirnya, dan sebagian besar karyawan mencari pertumbuhan dalam organisasi.
Support- Budaya dukungan membantu karyawan tumbuh secara profesional dan mereka bekerja lebih baik dalam pekerjaan mereka. Organisasi perlu mendukung karyawan secara finansial dan emosional agar mereka bekerja lebih baik, dan merasa aman.