Manajemen Bakat - Pentingnya
Manajemen Bakat dimulai dengan identifikasi orang-orang terampil yang sesuai yang dibutuhkan untuk organisasi dan kemudian ada pemilihan orang yang tepat dengan potensi dan keterampilan yang diperlukan dalam pekerjaan yang diinginkan.
Setelah identifikasi dan pemilihan orang yang tepat, Manajemen Bakat menerapkan kompensasi kompetitif yang mungkin mencakup paket pembayaran yang menarik, kenaikan berkala, asuransi kesehatan, cuti berbayar, dll. Untuk karyawan. Tenaga kerja yang dipilih diberikan pelatihan dan program penyegaran rutin agar sesuai dengan persyaratan yang muncul dari organisasi.
Signifikansi Manajemen Bakat
Tujuan dasar dari manajemen bakat adalah untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan bakat terbaik dalam organisasi. Departemen SDM selalu berupaya untuk memastikan bahwa karyawan dengan keterampilan dan kualitas yang tepat tetap bersama organisasi untuk waktu yang lama.
Fungsi terpenting dari Manajemen Bakat adalah sebagai berikut -
Membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.
Menarik individu dengan potensi tinggi dan mempertahankan mereka melalui pelatihan dan penyegaran yang tepat.
Meningkatkan produktivitas organisasi.
Manajemen waktu yang tepat, karena tenaga kerja yang tidak terlatih dan tidak terampil menyebabkan pemborosan waktu dan komitmen kesalahan, yang tidak hemat biaya.
Pertahankan karyawan yang berbakat dan berkinerja tinggi.
Memastikan pertumbuhan dan inovasi dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
Kumpulan karyawan yang memenuhi syarat dan berbakat dapat menyederhanakan proses pencapaian tujuan organisasi dan membantu fokus pada masalah yang benar-benar penting bagi kepentingan organisasi. Oleh karena itu, tujuan keseluruhan dari manajemen bakat adalah untuk mempertahankan tenaga kerja yang terampil dan efisien untuk organisasi.
Dalam organisasi zaman modern, pentingnya manajemen bakat tidak ada duanya. Kecuali organisasi memiliki tenaga kerja berbakat yang dibutuhkan, organisasi tidak dapat berhasil mencapai tujuannya meskipun memiliki faktor lain seperti sumber daya alam, infrastruktur, dan teknologi. Faktanya, orang-oranglah yang membawa organisasi ke tingkat kesuksesan berikutnya.