Çalışan Motivasyonu - Giriş
Çalışan Motivasyonu, İnsan Kaynakları Yönetiminin ayrılmaz bir parçasıdır ve bir organizasyonun uzun vadeli büyümesinde çok önemli bir rol oynar. Motivasyon, bir görevi başarmak için içsel bir coşku ve itici güç olarak tanımlanabilir. Yapıcı bir vizyon veya hedef için çalışanların davranışlarını ve eylemlerini yönlendirmede kullanılabilir. Uygun motivasyon, bir çalışanı sadık bir varlığa dönüştürür ve elde tutma oranının korunmasına yardımcı olur.
Çalışan Motivasyonu nedir?
Motivasyon kelimesi, "hareket etmek" anlamına gelen Latince "movere" kelimesinden türemiştir. Motivasyon, bir bireyi bir hedefe veya hedefe ulaşmak için belirli bir şekilde hareket etmeye teşvik eden veya harekete geçiren bir şeydir - arzu, istek, ihtiyaç veya dürtüdür.
İnsanların davranış ve eylemlerini harekete geçiren faktörler aşağıdaki gibidir:
- Hayatta Başarı ve Gelişme
- Para Arzusu
- Güçlenme arzusu
- İş Memnuniyeti
- Toplumda Tanınma vb.
Çalışan motivasyonu; bağlılık, enerji seviyeleri ve çalışanların işlerine getirdikleri yaratıcılık olarak tanımlanır. Çalışanların motivasyonu organizasyonun büyümesini doğrudan etkilemese de, gerekli bir ön koşul gibidir çünkü çalışanlar arasındaki motivasyon eksikliği performansları üzerinde zararlı bir etkiye sahip olabilir.
İyi Motive Çalışanların Etkisi
İyi motive edilmiş çalışanlar organizasyon için bir varlıktır ve organizasyonun başarısını yazarlar ve bu nedenle her organizasyon çalışanların motivasyonuna azami dikkat göstermelidir.
İyi motive edilmiş bir çalışan, kalın ve zayıf yapısı sayesinde organizasyonda kalır. İşveren ve çalışanlar arasında etkili bir ilişki kurmak için motivasyon esastır.
Modern yönetim sisteminde çalışanların verimliliğini artırmak için birçok motivasyon yöntemi uygulamaya konmuştur. Çeşitli motivasyon yöntemlerinin yanı sıra, çalışanların uzun ömürlülüğünü, üretkenliğini ve verimliliğini sağlamada belirleyici bir rol oynayan çalışanlar için iş tasarımı, işin doğası ve teşvikler ve ödüller sistemi gibi iyi bilinen bazı motive ediciler vardır.