संगठनात्मक व्यवहार - मॉडल

संगठनात्मक व्यवहार लोगों और प्रबंधन के व्यवहार को एक साथ दर्शाता है, इसे केवल एक अनुशासन नहीं बल्कि क्षेत्र अध्ययन माना जाता है। एक अनुशासन एक स्वीकृत विज्ञान है जो सैद्धांतिक आधार पर आधारित है, जबकि ओबी एक अंतर-अनुशासनात्मक दृष्टिकोण है जहां विभिन्न विषयों जैसे मनोविज्ञान, समाजशास्त्र, नृविज्ञान आदि से ज्ञान शामिल हैं। इसका उपयोग संगठनात्मक समस्याओं को हल करने के लिए किया जाता है, विशेष रूप से मानव से संबंधित।

ओबी में चार अलग-अलग प्रकार के मॉडल हैं। हम इन चार मॉडलों में से प्रत्येक पर कुछ प्रकाश डालेंगे।

निरंकुश मॉडल

इस मॉडल का मूल स्तर प्राधिकरण के प्रबंधकीय अभिविन्यास के साथ शक्ति है। इस मॉडल के कर्मचारी आज्ञाकारिता और अनुशासन की ओर उन्मुख हैं। वे अपने मालिक पर निर्भर हैं। कर्मचारी की आवश्यकता जो पूरी होती है वह निर्वाह है। प्रदर्शन का परिणाम कम है।

इस मॉडल की प्रमुख कमियां हैं लोग आसानी से निराश, असुरक्षा, वरिष्ठों पर निर्भरता, न्यूनतम वेतन के कारण न्यूनतम प्रदर्शन।

कस्टोडियल मॉडल

इस मॉडल का मूल स्तर पैसे के प्रबंधकीय अभिविन्यास के साथ आर्थिक संसाधन है। इस मॉडल के कर्मचारी सुरक्षा और उन्हें प्रदान किए जाने वाले लाभों की ओर उन्मुख हैं। वे संगठन पर निर्भर हैं। कर्मचारी की जो आवश्यकता पूरी होती है वह सुरक्षा है।

यह मॉडल फर्मों द्वारा अनुकूलित किया गया है, जैसा कि नाम से पता चलता है। यह आर्थिक संसाधनों पर निर्भर है। यह दृष्टिकोण प्रबंधक या बॉस के बजाय फर्म पर निर्भर रहने का निर्देश देता है। वे निष्क्रिय सहयोग देते हैं क्योंकि वे संतुष्ट होते हैं लेकिन दृढ़ता से प्रोत्साहित नहीं होते हैं।

सहायक मॉडल

इस मॉडल का मूल स्तर समर्थन के प्रबंधकीय अभिविन्यास के साथ नेतृत्व है। इस मॉडल के कर्मचारी अपनी नौकरी के प्रदर्शन और भागीदारी की ओर उन्मुख हैं। कर्मचारी की आवश्यकता जो पूरी की जाती है वह स्थिति और मान्यता है। प्रदर्शन परिणाम जागृत ड्राइव है।

यह मॉडल नेतृत्व के प्रयास पर निर्भर है। यह कर्मचारियों को संगठन के हित में काम बढ़ने और पूरा करने में मदद करने के लिए एक जलवायु देता है। प्रबंधन का काम कर्मचारी की नौकरी के प्रदर्शन की सहायता करना है। कर्मचारियों को भागीदारी की भावना महसूस होती है।

कॉलेजियम मॉडल

इस मॉडल का मूल स्तर टीम वर्क के एक प्रबंधकीय अभिविन्यास के साथ साझेदारी है। इस मॉडल के कर्मचारी जिम्मेदार व्यवहार और आत्म-अनुशासन की ओर उन्मुख हैं। कर्मचारी की जो आवश्यकता पूरी होती है वह आत्म-बोध है। प्रदर्शन का परिणाम मध्यम उत्साह है।

यह सहायक मॉडल का विस्तार है। इस मॉडल के लिए टीम वर्क दृष्टिकोण को अनुकूलित किया गया है। आत्म-अनुशासन बनाए रखा जाता है। श्रमिक कंपनी की बेहतर छवि के लिए गुणवत्ता मानक को बनाए रखने के लिए एक दायित्व महसूस करते हैं। "स्वीकार" और "सम्मान" की भावना देखी जाती है।