Prinsip Manajemen - Faktor yang Mempengaruhi

Ada banyak faktor yang mempengaruhi organisasi atau manajemen. Manajer dapat memantau faktor / lingkungan ini melalui rentang batas - proses pengumpulan informasi tentang perkembangan yang dapat berdampak pada masa depan organisasi.

Berikut jenis faktor / lingkungan yang mempengaruhi manajemen -

Faktor mikroekonomi
Faktor ekonomi makro

Untuk memimpin sebuah organisasi secara efisien, setiap organisasi harus mengetahui di mana posisinya, apa pengaruh eksternal dan internalnya.

Faktor Mikroekonomi	Faktor Ekonomi Makro
Pengaruh khusus perusahaan yang berdampak langsung pada operasi bisnis dan kesuksesannya. Komponen dalam kendali organisasi dapat dikelola dan diubah.	Kekuatan ekonomi yang luas dan peristiwa global berada di luar kendali bisnis atau perusahaan mana pun. Kekuatan secara tidak langsung mempengaruhi tujuan perusahaan. Bergejolak dan berisiko, dan manajer yang cerdas harus gesit untuk menghindari krisis makroekonomi yang terus mengalir untuk menjaga perusahaan tetap utuh.
Misalnya, pendapatan, laba, dan margin perusahaan. Karyawan, Pemangku Kepentingan, volume produksi produk dan kampanye iklan juga bisa disebut sebagai mikrofaktor.	Misalnya, output ekonomi negara, inflasi, lingkungan politiknya, pengangguran, dll.

Makro (Lingkungan Luar)

Faktor-faktor yang secara tidak langsung mempengaruhi organisasi, operasi dan kondisi kerjanya dikenal sebagai lingkungan luar atau lingkungan makro. Faktor eksternal ini tidak dapat dikontrol oleh organisasi.

Berikut adalah beberapa di antaranya macro environment factors -

Political-legal environment	Lanskap politik dan hukum negara yang unik di mana organisasi berfungsi. Efeknya cukup terlihat. Misalnya: efek mengubah pajak atau menaikkan suku bunga.
Technology	Perusahaan harus secara hati-hati mengevaluasi perkembangan teknologi yang ingin dirangkul karena merupakan faktor biaya yang intensif dan memberikan jutaan sebagai imbalan kepada satu perusahaan dan mengambil jutaan dari yang lain.
Socio-cultural environment	Sarana komunikasi, infrastruktur negara, sistem pendidikannya, daya beli warga, nilai-nilai kekeluargaan, etos kerja dan preferensi, dll.

Mikro (Lingkungan Dalam)

Ini adalah faktor-faktor dalam organisasi yang dapat dikontrol dan mempengaruhi area langsung dari operasi organisasi.

Meskipun tidak semua faktor dapat dikontrol secara efektif, tetapi relatif terhadap faktor lingkungan makro, kontrol yang terlihat dapat dilakukan dalam kasus ini.

Berikut adalah beberapa di antaranya micro environment factors -

Employees	Karyawan memberikan pengaruh yang besar pada organisasi. Sangat penting untuk menemukan orang yang tepat untuk setiap pekerjaan. Organisasi perlu memotivasi karyawan secara positif dan mempertahankan bakat khusus.
Owners and the Management	Investor adalah pemberi pengaruh utama pada pendapatan dan operasi perusahaan. Penting agar pemilik puas dengan perusahaan. Merupakan tugas manajer untuk menyeimbangkan tujuan perusahaan dan pemilik.
Consumers	Persaingan dan konsumerisme telah memberikan banyak alternatif untuk produk yang sama di berbagai merek. Organisasi menyadari bahwa adalah kepentingan mereka sendiri untuk membuat konsumen senang.
Suppliers	Pemasok atau kontraktor mengelola masukan dari organisasi dan menyediakan produk atau layanan yang dibutuhkan perusahaan secara langsung atau membutuhkannya untuk menambah nilai pada produk atau layanan perusahaan itu sendiri. Penting untuk membuat pemasok senang untuk memastikan sistem pasokan input yang lancar.
Competition	Pesaing memengaruhi keuntungan dengan mencoba mengalihkan bisnis. Manajer yang cakap perlu terus mempelajari dan menganalisis persaingannya jika perusahaan ingin mempertahankan posisinya di pasar.