多国籍企業

多国籍企業の進化は、地域を超えたさまざまな文化的コミュニティ内およびその間の貿易の起源に端を発しています。地域間での取引の苦労が特徴であるため、貿易は常に、地域間での資源の不平等で多様な分布の影響を受けてきました。トレーダーが長距離を移動し、利益を期待するために異常なリスクを負うようになったのは、この不平等な分布です。

過去数十年は、グローバルな境界が縮小する方法を目撃し、通信とテクノロジーがギャップを埋めてきました。技術の進歩により、世界中の経済環境のダイナミクスを変えた新製品、プロセス、ビジネス形態が開発されました。

経済はこれらの進歩的な発展に対応するために変化し始めました。世界的に拡大する機会を活用するための組織は、変化と拡大を始めました。これは多国籍企業を生み出しました。

MNCとは何ですか？

多国籍企業は、国際的な権力、資本、人的資源、および資源を求める慣行を持つ利益追求企業です。2カ国以上で事業を行っている組織は多国籍企業と言えます。これらの企業は、自社の支店や子会社、またはそれらを代表する代理店を通じて世界中で事業を展開しています。

すべての事業活動は、通常、会社の母国にある組織の中央本社によって管理および制御されます。

各国の子会社または支店の自己資本は、受入企業と親会社の両方から出資されています。ただし、支店の管理および管理は親会社によって管理および管理されています。

これらの組織が世界規模で生産と流通を調整するにつれて、それらは巨大になり、経済的にも政治的にも巨大な力を発揮します。

多国籍企業が発生-

• リソースとしての資本は移動可能であり、地域を超えて使用できるためです。

• 成長するグローバル市場は、巨大な消費主義を生み出しました。

• 友好国間の相互協力と新技術の開発により、大量生産が促進されました。

• 安価な労働力とスキルは多くの国で利用できます。

• 原材料の入手可能性は地理的に分散しています。

多国籍企業で働くマネージャーは、多文化の国際環境を理解し、運営する必要があります。その結果、彼らは国際市場全体の政治的、法的、社会文化的、経済的、および技術的環境を絶えず監視する必要があります。

多国籍企業の種類

多国籍企業の一般的な形態のいくつかは次のとおりです。

フランチャイズ事業

この形態の下で、多国籍企業は、定期的に見直され、更新されることができるフランチャイズ契約の条件に従って、そのビジネスモデルとブランドを使用する法的権利を外国の企業に与えます。権利またはライセンスを取得した企業は、多国籍企業にロイヤルティまたはライセンス料を支払います。

支店および子会社

この種のシステムでは、多国籍企業はさまざまな国に独自の支社を開設し、本社の直接の管理と監督の下で運営されています。多国籍企業が海外に子会社を設立する場合があります。これらの子会社は、多国籍企業（親会社）が完全に所有する場合もあれば、ホスト国が株式資本を所有する場合は部分的に所有する場合もあります。子会社は親会社のガイドラインに従います。

ジョイントベンチャー

多国籍企業は、現地企業または受入企業の企業と提携して、外国に会社を設立します。事業の所有権と管理は多国籍企業と外国企業によって共有されており、統治方針は多国籍企業のものであり、日常の管理は地元企業に任されています。