仕事の態度と行動

私たち一人一人は、私たちが食べる食べ物、住む場所、着る服などに対して独自の信念や態度を持っています。同様に、仕事の態度は、個人が自分の仕事についてどのように感じ、それに対するコミットメントを示すかを指します。

態度は考え方であり、職場と職場外の両方で、私たちが世界とどのように関係しているかを形作ります。態度は、私たちの環境のさまざまな側面についての私たちの意見、信念、および感情を示します。

ポジティブな仕事態度

積極的な働き方は、生産的な思考を育み、生産的な仕事につながるため、非常に重要です。ポジティブな人はより親しみやすく、まとまりのあるチームを構築するために不可欠な建設的な関係を簡単に構築できます。

個人が職場でどのように行動するかに影響を与える可能性が最も高い2つの仕事の態度は、仕事の満足度と組織のコミットメントです。

人々は、仕事の性質、上司や同僚との関係や関係、組織内での扱い方、仕事に伴うストレスのレベルなど、いくつかの要因に基づいて職場環境を検討および評価します。従業員の行動に影響を与える可能性が最も高い仕事の態度は、仕事の満足度と組織のコミットメントです。

働きがい

人々が自分の仕事に対して抱く感情。それはおそらく最も重要な仕事の態度であり、従業員が仕事にどれだけ満足しているかを示しています。仕事に対する満足度が高い人は一般的に前向きな態度を示し、不満を持っている人は仕事に対して否定的な態度を示します。

組織のコミットメント

組織のコミットメントは、人々が彼らが働いている会社に対して持っている感情的または心理的な愛着です。非常に献身的な従業員は、組織の目的を完全に認識しており、組織の目的を達成するために必要なあらゆる努力を惜しみません。そのような従業員は、組織にとどまり、組織とともに成長することをいとわないでしょう。

仕事の満足度と組織のコミットメントに寄与する要因

従業員は、仕事に対する満足度とコミットメントを特定の特性と関連付ける傾向があります。

Nature of Job −従業員は、自分の仕事が本来のスキルを使用できる、仕事で自律性を持っている、一見重要なタスクを実行している、健全なフィードバックメカニズムを持っているなどの能力を提供していると感じたときに満足し、コミットします。彼らは新しいスキルを構築し、自分自身を向上させます。

Job Fitment−これは、従業員の個人的な信念、価値観、および目標が組織のものと相乗効果を発揮する度合いです。健全な相乗効果を見た従業員は、満足とコミットメントを維持します。

Organizational Justice−すべての個人は、あらゆる状況で公平に扱われることを好みます。これは職場にも当てはまり、満足度とコミットメントレベルの作成と維持に大きな役割を果たします。会社の方針がどれほど公平であるか、経営陣と上司が従業員をどれほど公平に扱うか、そして従業員が貢献の見返りとして受け取る報酬がどれほど公平であるかは、いくつかの要因です。

Work Relationships−従業員の満足度とコミットメントのもう1つの主要な影響力は、後輩、同僚、マネージャーとの関係です。人間関係とは、彼らがどのように扱われるか、彼らがワークグループで社会的に受け入れられているかどうか、マネージャーがどれほど思いやりがあるか、彼が従業員に対してどれほど公平であるかなどを指します。

Psychological Association−組織に感情的に執着している従業員は満足し、組織の目標を達成することに積極的に取り組みます。静かに大きなプラスの影響を与えるのは、暗黙の非公式の絆です。