การจัดการประสิทธิภาพ - จุดมุ่งหมาย

การจัดการประสิทธิภาพเป็นเรื่องเกี่ยวกับ aligning individual objectives to organizational objectivesและสร้างความมั่นใจว่าแต่ละบุคคลยึดถือค่านิยมหลักขององค์กร จัดให้มีการกำหนดความคาดหวังในแง่ของความรับผิดชอบตามบทบาทและความรับผิดชอบที่คาดว่าจะทำทักษะที่คาดว่าจะมีและพฤติกรรมที่คาดว่าจะเป็น

จุดมุ่งหมายโดยรวมของการจัดการประสิทธิภาพคือการสร้างวัฒนธรรมที่ดีซึ่งบุคคลและทีมงานมีความรับผิดชอบในการพัฒนาทักษะของตนเองและองค์กรของตน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการประสิทธิภาพเป็นข้อมูลเกี่ยวกับการบรรลุวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลตามวัตถุประสงค์ขององค์กรและทำให้มั่นใจว่าทุกคนกำลังดำเนินการไปสู่เป้าหมายนั้น

จุดมุ่งหมายอีกประการหนึ่งคือการพัฒนาขีดความสามารถของบุคคลเพื่อตอบสนองความคาดหวังขององค์กร โดยหลักแล้วการจัดการประสิทธิภาพจะเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนและคำแนะนำสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนา

ประเด็นหลักในการบรรลุจุดมุ่งหมายของการจัดการประสิทธิภาพคือ -

• เพิ่มขีดความสามารถสร้างแรงจูงใจและให้รางวัลแก่พนักงานเพื่อทำหน้าที่ให้ดีที่สุดสำหรับองค์กร

• มุ่งเน้นไปที่งานของพนักงานสิ่งที่ถูกต้องและทำให้พวกเขาทำถูกต้อง การกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลของทุกคนไปสู่เป้าหมายขององค์กร

• การจัดการเชิงรุกและการจัดหาทรัพยากรประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

• การเชื่อมโยงการปฏิบัติงานกับความสำเร็จของกลยุทธ์องค์กรและแผนการบริการของสภา

• การจัดวางวัตถุประสงค์ส่วนบุคคลกับแผนทีมแผนกและองค์กร การนำเสนอวัตถุประสงค์พร้อมเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนโดยใช้มาตรการทั้งแบบอ่อนและตัวเลข การตรวจสอบประสิทธิภาพและการดำเนินการอย่างต่อเนื่องตามความจำเป็น

• บุคคลทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุและมาตรฐานที่คาดหวังและสิ่งที่ก่อให้เกิดความสำเร็จโดยรวมขององค์กร ได้รับคำติชมอย่างสม่ำเสมอยุติธรรมถูกต้องและการฝึกสอนเพื่อยืดอกและกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุสิ่งที่ดีที่สุด