Yönetim İlkeleri - Etkileyen Faktörler

İş operasyonları ve başarısı üzerinde doğrudan etkisi olan şirkete özgü etkiler.

Bir organizasyonun kontrolü dahilindeki bileşenler yönetilebilir ve değiştirilebilir.

Geniş ekonomik güçler ve küresel olaylar, herhangi bir işletmenin veya şirketin kontrolü dışındadır.

Güçler dolaylı olarak şirket hedeflerini etkiler.

Değişken ve riskli ve bilgili bir yönetici, şirketi sağlam tutmak için kademeli bir makroekonomik krizden kaçınmak için çevik olmalıdır.

Örneğin, bir şirketin geliri, kazancı ve marjı.

Çalışanlar, Paydaşlar, ürünlerin üretim hacmi ve reklam kampanyaları da mikrofaktör olarak adlandırılabilir.

Örneğin, ülkenin ekonomik çıktısı, enflasyon, siyasi ortamı, işsizlik vb.

Kuruluşların faaliyet gösterdiği ülkenin benzersiz siyasi ve hukuki manzarası.

Bunun etkileri oldukça belirgindir. Örneğin: vergileri değiştirmenin veya faiz oranlarını artırmanın etkisi.

Şirketler, maliyet yoğun bir faktör olduğu için benimsemek istediği teknolojik gelişmeleri dikkatle değerlendirmek ve bir şirkete karşılığında milyonlar sağlamak ve diğerinden milyonlar almak zorundadır.

İletişim araçları, ülkenin altyapısı, eğitim sistemi, vatandaşların satın alma gücü, aile değerleri, iş etiği ve tercihleri ​​vb.

Çalışanlar o organizasyon üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Her iş için doğru kişileri bulmak zorunludur.

Kuruluşların çalışanları olumlu bir şekilde motive etmesi ve uzmanlaşmış yetenekleri elinde tutması gerekir.

Yatırımcılar, bir şirketin geliri ve operasyonları üzerinde en büyük etkiye sahip kişilerdir.

Sahiplerin şirketten memnun olması önemlidir. Şirketin amaçlarını ve sahiplerini dengelemek yöneticinin görevidir.

Rekabet ve tüketicilik, aynı ürün için farklı markalarda birden fazla alternatif oluşturmuştur. Kuruluşlar, tüketicileri mutlu etmenin kendi çıkarları doğrultusunda olduğunun farkındadır.

Tedarikçiler veya yükleniciler, kuruluşların girdilerini yönetir ve bir şirketin doğrudan ihtiyaç duyduğu veya şirketin kendi ürün veya hizmetlerine değer katmak için ihtiyaç duyduğu ürün veya hizmetleri sağlar.

Sorunsuz bir girdi tedarik sistemi sağlamak için tedarikçileri mutlu etmek önemlidir.

Rakipler, işleri başka yöne çevirmeye çalışarak karlarını etkiler. Yetenekli bir yöneticinin, eğer şirket pazardaki konumunu korumak istiyorsa, sürekli olarak rekabeti incelemesi ve analiz etmesi gerekecektir.