パフォーマンス管理-目的

パフォーマンス管理について aligning individual objectives to organizational objectives個人が企業のコアバリューを保持することを保証します。それは、期待される役割の責任と説明責任、期待されるスキル、期待される行動の観点から定義される期待を提供します。

業績管理の全体的な目的は、個人とチームが自分のスキルと組織の向上に責任を持つ良い文化を確立することです。

具体的には、パフォーマンス管理とは、組織の目標に従って個々の目標を達成し、すべての個人がそれに向かって取り組んでいることを確認することです。

もう1つの目的は、組織の期待に応える個人の能力を開発することです。主に、パフォーマンス管理は、開発が必要な人々へのサポートとガイダンスに関係しています。

パフォーマンス管理の目的を達成するための主な視点は次のとおりです。

• 従業員が組織のために最善を尽くすように力を与え、やる気を起こさせ、報いる。

• 従業員の仕事、正しいこと、そして彼らを正しく行うことに焦点を合わせます。組織の目標に向けて全員の個々の目標を調整します。

• 組織の目的に照らしてパフォーマンスを積極的に管理およびリソース化します。

• 職務遂行能力を評議会の企業戦略およびサービス計画の達成に結び付ける。

• 個々の目標とチーム、部門、および企業計画との整合。ソフトと数値の両方の測定値を使用して、明確に定義された目標を持つ目標の提示。パフォーマンスの監視と必要に応じた継続的なアクションのタスク。

• すべての個人は、達成する必要のある基準と期待される基準、およびそれが組織の全体的な成功にどのように貢献するかについて明確にしています。定期的、公正、正確なフィードバックとコーチングを受けて、彼らを伸ばし、最善を尽くすように動機付けます。