Audyt - planowanie audytu
Audytor musi zaplanować audyt, aby przeprowadzić skuteczny i wydajny audyt. Cel planowania audytu powinien obejmować:
- Budżety czasu
- Rekrutacja personelu audytowego
- Harmonogram o terminie procedury audytu
Baza planowania audytów
Planowanie audytu powinno opierać się na:
- Pełna wiedza księgowa o biznesie klienta
- Rzetelność systemu kontroli wewnętrznej
- Programowanie procedur audytowych i
- Koordynacja personelu
Opracowanie planu audytów
Podczas przygotowywania planu audytu należy wziąć pod uwagę następujące kwestie:
- Warunki zlecenia audytora
- Ustawowa odpowiedzialność audytora
- Koordynacja z innymi audytorami
- System kontroli wewnętrznej oddziałów i spółek zależnych
- Rzetelność systemu kontroli wewnętrznej organizacji
- Zaznaczenie ważnych obszarów kontroli
- Wpływ przepisów prawnych
- Charakter i terminy sprawozdań
Standard dotyczący badania 300 (SA 300)
Standard Rewizji Finansowej (SA) weszły w życie od 1 st kwietnia 2008 roku; dotyczy to odpowiedzialności biegłego rewidenta za zaplanowanie badania sprawozdań finansowych.
| Zakres | SA 300 zajmuje się odpowiedzialnością Audytorów za zaplanowanie badania sprawozdań finansowych. |
| Cel | Zaplanować badanie, aby przeprowadzić go w sposób efektywny. |
| Efektywny | SA 300 jest skuteczna na sprawozdania finansowego za okres od 1 startów st kwietnia 2008 |
| Wstępne czynności związane ze zleceniem | Audytor powinien komunikować się z poprzednim Audytorem w przypadku zmiany na stanowisku Audytora. Audytor zobowiązuje się do wykonywania procedur zgodnie z SA 220, oceniając zgodność wymogów etycznych zgodnie z SA 220 i ustalając warunki zlecenia zgodnie z SA 210. |
| Planowanie działań |
W celu ustalenia zakresu, kierunków i harmonogramu audytu, które kierują opracowaniem programu audytu, Audytor ustala ogólną strategię audytu.
|
| Dokumentacja |
|