Zasady zarządzania - czynniki wpływające

Istnieje wiele czynników, które wpływają na organizację lub kierownictwo. Menedżerowie mogą monitorować te czynniki / środowiska poprzez łączenie granic - proces gromadzenia informacji o wydarzeniach, które mogą mieć wpływ na przyszłość organizacji.

Następujące typy czynników / środowiska wpływają na zarządzanie -

Czynniki mikroekonomiczne
Czynniki makroekonomiczne

Aby skutecznie kierować organizacją, każda organizacja musi wiedzieć, gdzie się znajduje, jakie są jej zewnętrzne i wewnętrzne wpływy.

Czynniki mikroekonomiczne	Czynniki makroekonomiczne
Specyficzne dla firmy wpływy, które mają bezpośredni wpływ na jej działalność biznesową i sukces. Komponenty będące pod kontrolą organizacji mogą być zarządzane i zmieniane.	Rozległe siły ekonomiczne i globalne wydarzenia wymykają się spod kontroli jakiejkolwiek firmy lub firmy. Siły pośrednio wpływają na cele firmy. Niestabilny i ryzykowny, a bystry menedżer musi być zwinny, aby uniknąć kaskadowego kryzysu makroekonomicznego, aby utrzymać firmę w nienaruszonym stanie.
Na przykład przychody, zarobki i marża firmy. Pracownicy, Interesariusze, wielkość produkcji produktów i kampanie reklamowe można również nazwać mikrofaktorami.	Na przykład produkcja gospodarcza kraju, inflacja, otoczenie polityczne, bezrobocie itp.

Makro (środowisko zewnętrzne)

Czynniki, które pośrednio wpływają na organizację, jej działanie i warunki pracy, nazywane są środowiskiem zewnętrznym lub otoczeniem makro. Organizacja nie może kontrolować tych czynników zewnętrznych.

Oto niektóre z macro environment factors -

Political-legal environment	Wyjątkowy krajobraz polityczny i prawny kraju, w którym funkcjonują organizacje. Efekty tego są dość widoczne. Na przykład: efekt zmiany podatków lub podniesienia stóp procentowych.
Technology	Firmy muszą dokładnie ocenić rozwój technologiczny, który chcą wykorzystać, ponieważ jest to czynnik kosztowny i zapewnić miliony w zamian jednej firmie i odebrać miliony innej.
Socio-cultural environment	Środki komunikacji, infrastruktura kraju, system edukacji, siła nabywcza obywateli, wartości rodzinne, etyka pracy i preferencje itp.

Micro (środowisko wewnętrzne)

Są to czynniki wewnątrz organizacji, które można kontrolować i które mogą wpływać na bezpośredni obszar działalności organizacji.

Chociaż nie wszystkie czynniki można skutecznie kontrolować, ale w odniesieniu do czynników środowiska makro, w tym przypadku można sprawować widoczną kontrolę.

Oto niektóre z micro environment factors -

Employees	Pracownicy mają duży wpływ na organizację. Konieczne jest znalezienie odpowiednich ludzi do każdej pracy. Organizacje muszą pozytywnie motywować pracowników i zatrzymywać wyspecjalizowane talenty.
Owners and the Management	Inwestorzy mają największy wpływ na przychody i działalność firmy. Ważne jest, aby właściciele byli zadowoleni z firmy. Zadaniem menedżera jest zrównoważenie celów firmy i właścicieli.
Consumers	Konkurencja i konsumpcjonizm stworzyły wiele alternatyw dla tego samego produktu różnych marek. Organizacje uznają, że dbanie o zadowolenie konsumentów leży w ich własnym interesie.
Suppliers	Dostawcy lub wykonawcy zarządzają nakładami organizacji i dostarczają produkty lub usługi, których firma potrzebuje bezpośrednio lub potrzebują ich do dodania wartości do własnych produktów lub usług. Ważne jest, aby dostawcy byli zadowoleni, aby zapewnić płynny system dostaw surowców.
Competition	Konkurenci wpływają na zyski, próbując zmienić kierunek działalności. Zdolny menedżer będzie musiał stale badać i analizować konkurencję, jeśli firma chce utrzymać swoją pozycję na rynku.