Zasady zarządzania - przegląd
W dzisiejszych niestabilnych gospodarkach każda organizacja potrzebuje silnych menedżerów, którzy poprowadzą swoich ludzi do osiągnięcia celów biznesowych. Głównym wyzwaniem menedżera jest kreatywne rozwiązywanie problemów i efektywne planowanie. Menedżerowie pełnią zatem wiele ról i mają różne obowiązki na różnych poziomach organizacji.
Zarządzanie zaczęło się materializować jako praktyka podczas rewolucji przemysłowej, gdy pod koniec XIX wieku zaczęły pojawiać się duże korporacje, a następnie rozwijały się i rozszerzały na początek XX wieku. Zarządzanie uważane jest za najważniejsze ze wszystkich działań człowieka. Można to nazwać praktyką świadomego i ciągłego kształtowania organizacji.
Co to jest zarządzanie?
Zarządzanie to zjawisko uniwersalne. Każda osoba lub jednostka wymaga ustalenia celów, sporządzenia planów, obsługi ludzi, koordynacji i kontroli działań, osiągania celów i oceny wyników pod kątem celów organizacyjnych. Działania te dotyczą wykorzystywania zmiennych lub zasobów środowiska - ludzkich, pieniężnych, fizycznych i informacyjnych.
Zasoby ludzkie odnoszą się do talentów menedżerskich, pracy (talenty menedżerskie, praca i świadczone przez nich usługi), zasoby pieniężne (inwestycje pieniężne wykorzystywane przez organizację do finansowania bieżącej i długoterminowej działalności), zasoby fizyczne (surowce, materiały obiekty i wyposażenie) oraz zasoby informacyjne (dane i inne rodzaje informacji).
Zarządzanie zasadniczo polega na łączeniu tych zasobów w organizacji w celu osiągnięcia celów organizacji.
Zdefiniowane zarządzanie
Zarządzanie było definiowane na różne sposoby przez różnych autorów / autorytety. Poniżej znajduje się kilka często cytowanych definicji -
Guru zarządzania, Peter Drucker, mówi, że podstawowe zadanie zarządzania obejmuje zarówno marketing, jak i innowacje. Według niego Zarząd jest organem wielofunkcyjnym, który zarządza biznesem i menedżerami, a także zarządza pracownikami i pracą.
Harold Koontz zdefiniował zarządzanie jako sztukę załatwiania spraw przez ludzi w formalnie zorganizowanych grupach.
Wszystkie te definicje kładą nacisk na osiągnięcie celów / założeń organizacyjnych poprzez wdrożenie procesu zarządzania (planowanie, organizowanie, kierowanie, itp.) W celu jak najlepszego wykorzystania zasobów organizacji. Zarządzanie czyni ludzki wysiłek bardziej owocnym, wpływając w ten sposób na ulepszenia i rozwój.
Zarządzanie to proces planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania zasobów ludzkich, finansowych, fizycznych i informacyjnych organizacji w celu osiągnięcia celów organizacyjnych w wydajny i skuteczny sposób.
Zasady zarządzania to środki, za pomocą których menedżer faktycznie zarządza, czyli załatwia sprawy za pośrednictwem innych - indywidualnie, w grupach lub w organizacjach.
Formalnie zdefiniowane zasady zarządzania to działania, które planują, organizują i kontrolują działanie podstawowych elementów [ludzi], materiałów, maszyn, metod, pieniędzy i rynków, zapewniając kierunek i koordynację oraz kierując ludzkimi wysiłkami, tak, aby osiągnąć zakładane cele przedsiębiorstwa.
Zarządzanie jest sztuką czy nauką?
Jak każda inna dyscyplina, taka jak prawo, medycyna czy inżynieria, zarządzanie jest sztuką - przynajmniej tak zakłada większość ludzi. Aby koncepcje zarządzania odniosły sukces, należy podejść artystycznie i je ćwiczyć. Rozumie się, że zarządzanie to robienie rzeczy artystycznie w świetle realiów sytuacji.
Jeśli przyjrzymy się temu bliżej, zarządzanie, gdy jest praktykowane, jest zdecydowanie sztuką, ale leżące u jego podstaw zastosowania, metody i zasady są nauką. Uważa się również, że zarządzanie jest sztuką walczącą o naukę.
Zarządzanie jako sztuka
Osobista pomysłowość i wyobraźnia menedżera nadaje zarządzaniu podejściem sztuki. Ta twórcza moc menedżera wzbogaca jego umiejętności wykonawcze. W rzeczywistości sztuka zarządzania obejmuje koncepcję wizji uporządkowanej całości, utworzonej z chaotycznych części oraz komunikację i realizację tej wizji. Zarządzanie można nazwać sztuką artystyczną,
ponieważ organizuje i wykorzystuje ludzki talent, który jest podstawą każdej działalności artystycznej.
Zarządzanie jako nauka
Zarządzanie to zbiór usystematyzowanej wiedzy zgromadzonej i utrwalonej w odniesieniu do praktyki i rozumienia ogólnej prawdy dotyczącej zarządzania. Prawdą jest, że nauka leżąca u podstaw zarządzania nie jest tak dokładna ani wszechstronna, jak nauki fizyczne (takie jak chemia czy biologia), które zajmują się podmiotami innymi niż ludzie.
Zaangażowanie ludzkiego punktu widzenia sprawia, że zarządzanie jest nie tylko złożone, ale także kontrowersyjne jako czysta nauka. Niemniej badanie elementów naukowych w metodologiach zarządzania może z pewnością usprawnić praktykę zarządzania.
Zarządzanie jako nauka i sztuka
Nauka zachęca nas do obserwowania i eksperymentowania zjawiska, podczas gdy sztuka uczy zastosowania ludzkich umiejętności i wyobraźni do tego samego. Aby odnieść sukces, każdy menedżer musi działać efektywnie i wydajnie. Wymaga to wyjątkowego połączenia nauki i sztuki. Można powiedzieć, że sztuka zarządzania zaczyna się tam, gdzie kończy się nauka o zarządzaniu. Ponieważ nauka o zarządzaniu jest niedoskonała, menedżer musi zwrócić się do artystycznej zdolności menedżerskiej, aby zadowalająco wykonywać swoją pracę.