Zmiany organizacyjne

Jednym z największych wyzwań stojących obecnie przed organizacjami jest niestabilność rynków globalnych. Globalizacja w znacznym stopniu wpłynęła na rynek, a więc stwarza możliwości większego wzrostu i dochodów. Jednak, aby obsługiwać tak zróżnicowany rynek, organizacje muszą reagować na potrzeby i oczekiwania rynku oraz je rozumieć.

Organizacje są zobowiązane do ciągłego wprowadzania innowacji i aktualizowania swoich procesów i wydajności operacyjnej w celu współpracy z rozwijającymi się rynkami. Organizacje, które odmawiają zmian lub pójdą naprzód, są zmuszone do opuszczenia rynku lub mogą zostać wyeliminowane przez firmy przyszłościowe.

Jest to ruch lub zmiana w organizacji mająca na celu poprawę wyników całej organizacji lub jej części, która jest określana jako zmiana organizacyjna.

Zmiana organizacyjna to proces, w którym duża firma lub organizacja zmienia swoje metody pracy lub cele, aby rozwijać się i reagować na nowe sytuacje lub rynki.

Dlaczego organizacje muszą się zmienić

Istotne zmiany organizacyjne zachodzą zazwyczaj, gdy organizacje dostrzegają potrzebę zmiany ogólnej strategii i kierunku sukcesu, dodają lub zaprzestają prowadzenia głównego segmentu lub praktyki i / lub chcą zmienić sam charakter swojej działalności.

Występuje również, gdy organizacja ewoluuje w trakcie swoich cykli życia i musi się zrestrukturyzować, aby się rozwijać. Zmiana organizacyjna jest często odpowiedzią na zmiany w środowisku. Oto niektóre z powodów, które powodują zmiany:

Dynamika rynku

Zmieniające się warunki rynkowe powodują nieoczekiwane zmiany, do których organizacjom trudno się przystosować. Aby pozostać na rynku i nadal obsługiwać klientów, organizacje muszą dostosować się do tych różnic.

Globalizacja

Globalizacja stworzyła ogromne możliwości, a także globalne wyzwania dla organizacji. W ten sposób rynek rozszerzył się na różne obszary geograficzne, a organizacje, aby odnieść sukces, muszą obsługiwać klientów w tych regionach. Robiąc to, organizacje uważają, że wytwarzanie towarów i świadczenie usług w niektórych krajach jest tańsze i bardziej logiczne niż w innych. Dostępność lokalnych zasobów, środowisko krajów, w których działają, lokalizacja towarów i usług itp. To tylko niektóre przyczyny. Aby zaspokoić potrzeby rynku globalnego, organizacje muszą rozumieć globalne środowisko i zachowania rynkowe oraz dostosować organizacje do nowych sytuacji.

Rozwój organizacyjny

W miarę jak organizacje rosną i rozwijają się, zasady, procedury i struktura, które stanowią rdzeń, również muszą ewoluować. Zmiany organizacyjne mogą obejmować zmiany jej misji i celów, strategii i kierunku, struktury organizacyjnej i hierarchii itp. Dostosowanie wewnętrznego kierunku organizacji i środowiska wymaga znacznego poświęcenia i starannego zarządzania.

Reakcja na środowiska zewnętrzne

Na organizacje duży wpływ mają otaczające je środowiska. Presja zewnętrzna pochodzi z wielu obszarów, w tym klientów, konkurencji, zmieniających się przepisów rządowych, akcjonariuszy, rynków finansowych i innych czynników otoczenia zewnętrznego organizacji.

Luki w wydajności

Organizacje, które mają problemy z wynikami, często rozważają zmiany. Luki w wydajności można zidentyfikować w kilku obszarach, takich jak produkcja, sprzedaż i marketing, usługi itp. Firmy takie muszą przeprowadzić poważne badania i zidentyfikować czynniki powodujące luki i odpowiednio zmienić, aby odnieść sukces.

fuzje i przejęcia

Fuzje i przejęcia powodują reorganizację w wielu obszarach. Kiedy dwie organizacje się połączą, spodziewane są znaczące zmiany.