विकास और प्रकृति
सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने में कंपनियों की सहायता करना है। मानव संसाधन प्रबंधन या एचआरएम प्रशिक्षण, लाभ, भर्ती और गोलीबारी, वेतन और प्रशासन के मुद्दों से संबंधित है। मानव संसाधन विभाग भी छुट्टियों और बीमार दिनों, सुरक्षा प्रक्रिया की जानकारी और कार्य प्रोत्साहन प्रदान करता है।
रणनीतिक एचआरएम की भूमिका
स्ट्रैटेजिक एचआरएम किसी कंपनी की मानव संसाधन पूंजी विकसित करता है। यह मुख्य रूप से एक संगठन के दीर्घकालिक मानवीय मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करता है और विलय, मंदी और अधिग्रहण जैसे परिवर्तनों के लिए अनुकूल करने के लिए एक संगठनात्मक संरचना बनाने में मदद करता है। स्ट्रैटेजिक एचआरएम आवेदन पर जोर देने और नैतिक मुद्दों की बेहतरी पर भी ध्यान देता है, इसके अलावा उन प्रभावों का प्रबंधन करता है जो बड़े पैमाने पर समाज पर होने वाली व्यावसायिक प्रक्रियाओं का प्रभाव डालते हैं।
रणनीतिक एचआरएम में शामिल हैं -
Strategies for Organizational Leadership- नेता और कॉर्पोरेट अधिकारी संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। संगठन प्रमुखों और अधिकारियों का चयन और प्रबंधन मानव संसाधन विभाग द्वारा किया जाता है। इसलिए, HRM संगठन के व्यावसायिक लक्ष्यों की सहायता करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
Strategies for Talent Growth- मानव पूंजी की प्रतिभा संगठन की सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति है। यह सर्वोत्तम प्रतिभा को बनाए रखने और भर्ती करने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन का काम है। कर्मचारियों का सतत विकास और प्रशिक्षण भी एचआरएम का एक प्रमुख कर्तव्य है।
Strategies for Promotion of High Performance- प्रदर्शन के उपायों को परिभाषित करना एक संगठन की सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। कार्यस्थल का व्यवहार संगठन की विफलता या सफलता पर एक बड़ा प्रभाव डालता है। एचआरएम रणनीतियों का उद्देश्य नेताओं को एक संगठनात्मक संस्कृति के साथ आने का अवसर प्रदान करना है।
Planning Strategies- रणनीतिक योजना किसी संगठन की सफलता का प्रमुख कारण है। सामरिक एचआरएम रणनीतिक योजना की नींव रखने के लिए बेहद महत्वपूर्ण है। एचआरएम कर्मचारी संतुष्टि माप प्रक्रियाओं के माध्यम से शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने और ग्राहकों की संतुष्टि का निर्धारण करने में एक बड़ी भूमिका निभाता है।
स्ट्रैटेजिक एचआरएम सौदों में -
Human Resource Planning- बड़ी कंपनियों की तुलना में छोटी कंपनियों के पास संसाधनों की कमी होती है। मानव संसाधन प्रबंधकों को बजट और संसाधनों की उपलब्धता के अनुसार अच्छी योजना बनानी चाहिए। छोटी कंपनियों में लाभ और प्रशिक्षण कार्यक्रमों के बजाय, इसे कर्मचारियों के लिए एक ऑन-साइट प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश करना चाहिए।
Employee Development- कर्मचारी विकास रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। इसकी शुरुआत नए कर्मचारियों की भर्ती से होती है। उन आवेदकों को खत्म करना महत्वपूर्ण है जो कंपनी के लिए उपयुक्त नहीं हैं।
Employee Training- नए कर्मचारियों के निर्माण और उन्मुखीकरण में प्रभावी सलाह और प्रशिक्षण कार्यक्रम महत्वपूर्ण है। कर्मचारी प्रदर्शन में सुधार के लिए कंपनियों को कोचिंग, नियमित मूल्यांकन और नित्य प्रशिक्षण कार्यक्रमों का उपयोग करना चाहिए।
Improving Employee Performance- मानव संसाधन विभाग जो कंपनी की मानव पूंजी के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है, एक संगठन का एक बहुत ही आवश्यक हिस्सा है। यह कर्मचारियों की संतुष्टि और प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करता है।