उद्यमशील अभिविन्यास
व्यावसायिक और अकादमिक दुनिया में, जिस स्तर पर एक फर्म उद्यमी होती है, उसे आमतौर पर "उद्यमशीलता उन्मुखीकरण" (ईओ) के रूप में जाना जाता है। ईओ अवधारणा न केवल उद्यमशीलता पर ध्यान केंद्रित करने में एक बड़ी प्रेरणा प्रदान करती है, बल्कि प्रबंधन से विस्तार और विपणन से स्वास्थ्य देखभाल तक पहुंचती है।
ईओ को निम्नलिखित प्रमुख कारकों द्वारा मापा जाता है।
Risk-taking- जोखिम लेना उद्यमिता से जुड़ा एक प्रमुख लक्षण है। यह वह जोखिम है जो व्यक्ति नियोजित होने के बजाय स्वयं के लिए काम करके लेता है। रणनीति बनाने में अविवाहित होने के अपरिवर्तित मार्ग को अपनाने की प्रवृत्ति है।
Pro-activeness - प्रो-एक्टिविटी, उत्पादों या प्रौद्योगिकियों के संबंध में और बाजारों और उपभोक्ताओं की मांग के अनुरूप, भविष्य के अवसरों का आकलन करने के लिए उद्यमी कार्यों की प्रकृति को दर्शाती है।
Innovativeness- नवप्रवर्तन का तात्पर्य बाजार में विभिन्न प्रकार के उत्पादों या सेवाओं की शुरूआत से है। बाजार में प्रवेश के बहुत तथ्य से उद्यमी नवीन हैं। ईओ की अवधारणा में, नवाचारशीलता मुख्य रूप से कंपनी के लिए तकनीकी नेतृत्व के महत्व पर जोर देती है, और कंपनी के उत्पाद लाइनों में कुछ बदलाव भी।
Competitive aggressiveness- प्रतिस्पर्धी आक्रामकता एक कंपनी की अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ उलझने की कार्रवाई है। यह उन कंपनियों के बीच अंतर करता है जो अन्य कंपनियों से प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा से दूर भागते हैं जो आक्रामक रूप से अपने प्रतिस्पर्धियों के लक्षित बाजारों में प्रतिस्पर्धा करते हैं।
Autonomy - स्वायत्तता से तात्पर्य किसी व्यक्ति या टीम की स्वतंत्र कार्रवाई से है, जो किसी विचार या दूरदृष्टि को सामने लाती है और उसे पूरी तरह ध्वस्त संगठनात्मक अड़चनों के बिना ध्वस्त या वर्चस्व के बिना पूरा करने के माध्यम से ले जाती है।
ईओ की प्रभावशीलता पर अंतर्दृष्टि
मिलर द्वारा ईओ पर अनुभवजन्य शोध का उद्देश्य "विभिन्न संगठनों में अलग-अलग ड्राइवरों और विभिन्न वास्तविक अभिव्यक्तियों के साथ उद्यमशीलता कैसे है, इसके उदाहरणों का हवाला देते हुए" संगठनों के अध्ययन के लिए एक विन्यास दृष्टिकोण के गुण दिखाते हैं।
अध्ययनों में कारकों की एक विस्तृत श्रृंखला का पता चला है जो यह प्रभावित कर सकते हैं कि ईओ कंपनी के प्रदर्शन से कैसे संबंधित हैं। उनके पास आंतरिक कारक हैं जैसे कि फर्म के भीतर तकनीकी और बाजार ज्ञान, और बाहरी कारक जैसे उद्योग की गतिशीलता।
विभिन्न अध्ययनों ने विभिन्न सांस्कृतिक संदर्भों और अन्य बाहरी कारकों के बीच अंतर पाया है। नीति-निर्माण और रणनीतिक दृष्टिकोण से, ईओ अपने उत्पादों या सेवाओं के आसपास एक सफल बाजार बनाने के लिए कंपनियों के इरादे के बहुत सार को नष्ट कर सकता है।
मिलर द्वारा उठाया गया मूल प्रश्न - विभिन्न फर्मों में उद्यमशीलता कैसे भिन्न होती है? और उसके बाद एक तार्किक विस्तार - उद्यमिता और ईओ के विचार को सुराग प्रदान कर सकता है।
यदि अनुसंधान यह स्थापित कर सकता है कि एक मजबूत ईओ कंपनियों के लिए फायदेमंद है, तो नीति निर्माता और कार्यक्रम निर्माता कंपनियों पर हस्तक्षेप को लक्षित कर सकते हैं जो कि ईओ की मजबूत भावना से सबसे अधिक फायदेमंद होगा।