सामरिक प्रबंधन - विभिन्न प्रकार

व्यावसायिक स्तर की रणनीतियों में उन योजनाओं या तरीकों को शामिल किया जाता है जिनका उपयोग फर्म अपने व्यवसाय के संचालन में कई कार्यों का संचालन करने के लिए कर सकती है। बड़े व्यवसायों के मामले में अधिक व्यावसायिक रणनीतियों की आवश्यकता होती है क्योंकि विभिन्न व्यावसायिक कार्यों के साथ अधिक विभाग उनमें मौजूद होते हैं। हालाँकि, छोटे व्यवसाय भी इन रणनीतियों को अपना सकते हैं। व्यवसाय-स्तर की रणनीतियों का उपयोग आमतौर पर मालिकों, प्रबंधकों और कर्मचारियों के लिए दिशानिर्देश प्रदान करने के लिए किया जाता है। five types of business level strategies हैं -

इकाई गतिविधियों का समन्वय

व्यवसाय में पाई जाने वाली सभी अलग-अलग व्यक्तिगत गतिविधियों का समन्वय एक सामान्य रणनीति है। इन इकाई गतिविधियों को विभागों, विभाग के अनुभागों और व्यक्तिगत नौकरी के पदों से अलग किया जा सकता है।

समन्वय आमतौर पर एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक द्वारा किया जाता है। प्रबंधक को एक ही मंच पर कर्मचारियों को लाने और कंपनी के विभिन्न लक्ष्यों या उद्देश्यों को पूरा करने में इन व्यक्तियों की मदद करने के लिए जिम्मेदार है। संसाधनों का आवंटन भी प्रबंधक का एक प्रमुख कर्तव्य हो सकता है।

मानव संसाधन का उपयोग

उपलब्ध मानव संसाधनों और समग्र अर्थव्यवस्था का उपयोग सफलता के लिए जरूरी है। व्यावसायिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए मानव श्रम का कुछ रूप हमेशा आवश्यक होता है। कंपनियां आमतौर पर यह सुनिश्चित करने के लिए एक व्यवसाय-स्तर की रणनीति विकसित करती हैं कि संगठन के पास विशिष्ट वस्तुओं या सेवाओं का उत्पादन करने के लिए पर्याप्त कर्मचारी हैं।

यह व्यवसाय-स्तरीय रणनीति यह सुनिश्चित करने के लिए भी है कि मानव श्रम का सही प्रकार का अधिग्रहण किया जाए। व्यावसायिक कार्यों को पूरा करने के लिए कुशल या अकुशल श्रम की आवश्यकता है या नहीं यह देखने के लिए एक विश्लेषण रणनीति का एक सामान्य हिस्सा है।

विशिष्ट लाभ का विकास करना

एक कंपनी की सफलता के लिए विशिष्ट मूल दक्षताओं या प्रतिस्पर्धी लाभ आवश्यक हैं। मुख्य योग्यता उन गतिविधियों या क्षमताओं का प्रतिनिधित्व करती है जो एक कंपनी किसी अन्य कंपनी की तुलना में बेहतर उत्पादन के लिए रखती है। इन रणनीतियों में दूसरों की तुलना में सस्ता आर्थिक स्रोतों को प्राप्त करना, अधिक कुशल और प्रभावी उत्पादन, अद्वितीय सामान या सेवाएं और एक लागत-प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला शामिल हो सकती है।

मार्केट निकेस की पहचान

बाजार आला पहचान में आम तौर पर आर्थिक विश्लेषण शामिल होता है और एक विशिष्ट उपभोक्ता मांग को खोजना जो कि अनिश्चित होती है या जहां मांग को भरने के लिए अपर्याप्त आपूर्ति होती है। अन्य niches में उत्पादों को संशोधित करना, विशिष्ट जनसांख्यिकीय समूहों को लक्षित करना आदि शामिल हो सकते हैं।

निगरानी उत्पाद रणनीतियाँ

किसी संगठन के संचालन में शामिल व्यावसायिक स्तर की रणनीतियों की समीक्षा एक आवश्यक है। अधिग्रहण प्रक्रिया, उपकरण, और व्यवसाय सुविधाओं के साथ-साथ वापसी की पर्याप्त दर के लिए प्रशासनिक लागत की समीक्षा ट्रैक पर रहने के लिए आवश्यक है। व्यावसायिक स्तर की रणनीतियों की समीक्षा करने से व्यापार में लचीले बने रहने और आवश्यकतानुसार आवश्यक परिवर्तन करने में मदद मिलती है।