Stili di gestione
introduzione
In un'organizzazione, i manager svolgono molte funzioni e svolgono molti ruoli. Sono responsabili della gestione di molte situazioni e queste situazioni sono solitamente diverse l'una dall'altra.
Quando si tratta di gestire tali situazioni, i manager utilizzano i propri stili di gestione.
Alcuni stili di gestione potrebbero essere i migliori per la situazione e altri potrebbero non esserlo. Pertanto, la consapevolezza sui diversi tipi di stili di gestione aiuterà i manager a gestire le diverse situazioni in modo ottimale.
In breve, uno stile di gestione è un metodo di leadership utilizzato da un manager. Diamo uno sguardo a quattro principali stili di gestione praticati dai manager di tutto il mondo.
Autocratico
In questo stile di gestione, il manager diventa l'unico decisore.
Il manager non si preoccupa dei subordinati e del loro coinvolgimento nel processo decisionale. Pertanto, le decisioni riflettono la personalità e l'opinione del manager.
La decisione non riflette l'opinione collettiva della squadra. In alcuni casi, questo stile di gestione può far avanzare rapidamente un'azienda verso i suoi obiettivi e può combattere in tempi difficili.
Se il manager ha una grande personalità, esperienza ed esposizione, le decisioni prese da lui o lei potrebbero essere migliori del processo decisionale collettivo. D'altra parte, i subordinati possono diventare dipendenti dalle decisioni del manager e possono richiedere un'attenta supervisione.
Esistono due tipi di manager autocratici:
Directive autocrat. Questo tipo di manager prende le proprie decisioni da solo e supervisiona da vicino i subordinati.
Permissive autocrat. Questo tipo di manager prende le proprie decisioni da solo, ma consente ai subordinati di eseguire liberamente le decisioni.
Democratico
In questo stile, il manager è aperto alle opinioni degli altri e accoglie il loro contributo nel processo decisionale. Pertanto, ogni decisione viene presa con l'accordo della maggioranza.
Le decisioni prese riflettono l'opinione della squadra. Affinché questo stile di gestione funzioni con successo, è necessaria una solida comunicazione tra manager e subordinati.
Questo tipo di gestione ha più successo quando si tratta di prendere decisioni su una questione complessa in cui è richiesta una serie di pareri e pareri di esperti.
Prima di prendere una decisione aziendale, di solito nelle organizzazioni si svolgono una serie di riunioni o sessioni di brainstorming. Questi incontri sono adeguatamente pianificati e documentati.
Pertanto, l'organizzazione può sempre tornare al processo decisionale e vedere le ragioni alla base di determinate decisioni. A causa della natura collettiva, questo stile di gestione offre maggiore soddisfazione ai dipendenti.
Se il processo decisionale attraverso lo stile democratico richiede troppo tempo per una situazione critica, allora è tempo di impiegare uno stile di gestione autocratico prima che sia troppo tardi.
Paternalistico
Questo è uno dei tipi di gestione dittatoriali. Le decisioni prese sono generalmente per il migliore interesse dell'azienda e dei dipendenti.
Quando la direzione prende una decisione, viene spiegata ai dipendenti e ottiene anche il loro supporto.
In questo stile di gestione, l'equilibrio tra lavoro e vita privata viene enfatizzato e alla fine mantiene un alto morale all'interno dell'organizzazione. A lungo termine, questo garantisce la lealtà dei dipendenti.
Uno svantaggio di questo stile è che i dipendenti possono diventare dipendenti dai manager. Ciò limiterà la creatività all'interno dell'organizzazione.
Laissez-faire
In questo tipo di gestione, il manager è un facilitatore per il personale. I dipendenti si assumono la responsabilità delle diverse aree del loro lavoro. Ogni volta che i dipendenti affrontano un ostacolo, il manager interviene e lo rimuove. In questo stile, il dipendente è più indipendente e possiede le proprie responsabilità. Il manager ha solo pochi compiti manageriali da svolgere.
Rispetto ad altri stili, in questo stile di gestione si verifica una comunicazione minima tra dipendenti e manager.
Questo stile di gestione è il più adatto per aziende come le società tecnologiche in cui sono presenti dipendenti altamente professionali e creativi.
Conclusione
Diversi stili di gestione sono in grado di gestire diverse situazioni e risolvere diversi problemi.
Pertanto, un manager dovrebbe essere una persona dinamica, che ha una visione approfondita di molti tipi di stili di gestione.