การวิเคราะห์ SWOT ของ บริษัท

SWOT Analysisเป็นเทคนิคการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการประเมินจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของโครงการหรือในองค์กรธุรกิจ เกี่ยวข้องกับการค้นหาวัตถุประสงค์ของการร่วมทุนทางธุรกิจหรือโครงการและยังระบุปัจจัยภายในและภายนอกที่เอื้ออำนวยและไม่เอื้ออำนวยต่อการบรรลุวัตถุประสงค์นั้น

การวิเคราะห์ SWOT ต้องเริ่มต้นด้วยการกำหนดผลลัพธ์หรือวัตถุประสงค์ที่ต้องการ บางครั้งยังรวมอยู่ในรูปแบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์

  • Strengths - ลักษณะที่สร้างความได้เปรียบเหนือผู้อื่นในอุตสาหกรรม

  • Weaknesses - ลักษณะที่เป็นข้อเสีย.

  • Opportunities - โอกาสภายนอกในการปรับปรุงสภาพแวดล้อม

  • Threats - องค์ประกอบภายนอกที่อาจทำให้เกิดปัญหากับธุรกิจ

รายละเอียดการวิเคราะห์ SWOT

จุดแข็ง

จุดแข็งต้องพิจารณาว่าองค์กรสามารถทำอะไรได้บ้างกับทรัพยากรภายใน สินทรัพย์ใด ๆ ของ บริษัท สามารถจัดเป็นจุดแข็งได้ แต่ขอบเขตของการมีส่วนสนับสนุนต่อสถานการณ์การแข่งขันของ บริษัท อาจมีความผันผวนได้ ชื่อแบรนด์ที่มีชื่อเสียงการบริการลูกค้ายอดนิยมและ / หรือการเข้าถึงเครือข่ายซัพพลายเชนอย่างเป็นระบบเป็นจุดแข็ง

จุดอ่อน

พื้นที่ใดที่องค์กรขาดจุดแข็งคือจุดอ่อน การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีอุปกรณ์การผลิตที่ล้าสมัยและการบริการลูกค้าที่ไม่ดีเป็นจุดอ่อน การหมุนเวียนของพนักงานที่สูงซึ่งนำไปสู่การสูญเสียความสามารถเป็นจุดอ่อนสำคัญของ บริษัท

โอกาส

โดยทั่วไปการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอกที่อาจยกระดับ บริษัท อาจเป็นโอกาสให้กับ บริษัท การลดลงของคู่แข่งเนื่องจากฐานะกระแสเงินสดที่ไม่ดีเป็นโอกาสในการจับส่วนแบ่งการตลาด ในทำนองเดียวกันการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภาษีความคืบหน้าของแนวโน้มเศรษฐกิจหรือการผ่านกฎหมายที่เอื้ออำนวยล้วนเป็นโอกาส

ภัยคุกคาม

ภัยคุกคามเกิดจากการขาดโอกาสหรือจากจุดแข็งของคู่แข่ง การเปลี่ยนแปลงความชอบของผู้บริโภคนวัตกรรมของคู่แข่งใหม่กฎระเบียบที่เข้มงวดและการกีดกันทางการค้าที่ไม่เอื้ออำนวยล้วนเป็นตัวอย่างของภัยคุกคาม

การเพิ่มประสิทธิภาพหลังจาก SWOT

หลังจากเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ SWOT บริษัท ควรกำหนดตำแหน่งโดยรวมในตลาดได้ นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการจัดการเชิงกลยุทธ์ อย่างไรก็ตามทุกโอกาสไม่สามารถไล่ตามได้และทุกความแข็งแกร่งไม่จำเป็นต้องได้เปรียบ องค์กรควรเลือกปัจจัยที่จะหาประโยชน์เพื่อใช้ประโยชน์จากตำแหน่งของตนอย่างสมบูรณ์ ในทำนองเดียวกันองค์กรควรพยายามลดจุดอ่อนและภัยคุกคามให้เหลือน้อยที่สุด