การจัดการเชิงกลยุทธ์ - ลดขนาด

บริษัท ต่างๆมักจะต้องลดขนาดตัวเองให้เล็กลงและแข่งขันได้ดีขึ้นเมื่อเทียบกับการแข่งขันที่ดุเดือด แนวคิดคือการทำให้ บริษัท ที่มีประสิทธิผลมากขึ้นมีต้นทุนที่น้อยลง ส่วนใหญ่มีสองวิธีหลักในการลดขนาดซึ่งเรียกว่า Retrenchment และ Restructuring

การดึงออก

ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 การสู้รบในสงครามโลกครั้งที่ 1 เกิดขึ้นในสนามเพลาะคู่ขนานกัน หากกองทัพโจมตีบังคับให้ศัตรูทิ้งสนามเพลาะกองหลังจะใช้ในการเคลื่อนตัวกลับไปยังร่องลึกถัดไป การปรับเปลี่ยนที่มีประโยชน์นั้นดีกว่ามากเมื่อแพ้การต่อสู้อย่างสิ้นเชิง Retrenchment ซึ่งเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ได้รับความนิยมในขณะนี้มีต้นกำเนิดมาจากสงครามสนามเพลาะนี้ โดยทั่วไป บริษัท ที่ปฏิบัติตามกลยุทธ์การตัดทอนจะหดตัวลงอย่างน้อยหนึ่งหน่วยธุรกิจ

การปลดพนักงานมักมาพร้อมกับการเลิกจ้าง ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนโดยรวมในการจัดการและเป็นวิธีที่ดีในการจัดการพนักงานให้มีประสิทธิผลมากขึ้น กลยุทธ์ประเภทนี้ใช้ได้ดีที่สุดกับตลาดที่อิ่มตัวและมีอัตรากำไรต่ำเช่นร้านขายของชำที่ผู้ค้าปลีกต้องการเพิ่มสินค้าที่ไม่ใช่อาหารลงในสต็อกเพื่อปรับปรุงผลกำไร

การปรับโครงสร้าง

บาง บริษัท จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จในอนาคต Divestmentหมายถึงการขายกิจการบางส่วนของ บริษัท ออกไป บางครั้งการถอนการลงทุนมักจะย้อนกลับของกลยุทธ์การรวมธุรกิจในแนวดิ่งเช่นในกรณีที่ Ford ขาย Hertz การเลิกกิจการยังสามารถนำไปสู่การรวมแนวตั้งแบบย้อนกลับ

General Motors (GM) เคยเปลี่ยนซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนชื่อ Delphi Automotive Systems Corporation จาก บริษัท ย่อยของ GM มาเป็น บริษัท ที่ตั้งขึ้นใหม่และเป็นอิสระ สิ่งนี้ทำได้ผ่านการแยกส่วนซึ่งรวมถึงการสร้าง บริษัท ใหม่ที่มีหุ้นเป็นของนักลงทุน ซึ่งมักจะมาพร้อมกับการแบ่งหุ้นสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่

การเลิกขายยังสามารถช่วยให้ บริษัท เลิกทำกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้องพบว่ากลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงมีประโยชน์มากกว่า อย่างไรก็ตามนักลงทุนมักพบว่ามีความซับซ้อนในการทำความเข้าใจกระบวนการของ บริษัท ที่หลากหลายและอาจส่งผลให้หุ้นของ บริษัท ดังกล่าวมีผลการดำเนินงานที่ค่อนข้างแย่ นี้เรียกว่าdiversification discount.

บางครั้งผู้บริหารจะเลิก บริษัท ที่มีความหลากหลายเพื่อหามูลค่าหุ้น บางครั้งการดำเนินงานของ บริษัท ก็ไม่มีคุณค่าเลย เมื่อไม่สามารถขายธุรกิจบางส่วนได้อาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดliquidation. ในการชำระบัญชีส่วนที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่าจะถูกปิดตัวลงซึ่งมักจะสูญเสียทางการเงินอย่างมาก

GM ได้เลิกกิจการแบรนด์ Geo, Saturn, Oldsmobile และ Pontiac การเคลื่อนไหวดังกล่าวเป็นเรื่องที่เจ็บปวดเนื่องจากต้องมีการตัดเงินลงทุนจำนวนมากออกไป แต่อย่างน้อยการกลายเป็นคนที่“ ผอมลงและมีความหมาย” อย่างน้อยก็อาจช่วย บริษัท ไม่ให้ล้าสมัย