Structure administrative

  • Au début, la Société a laissé l'administration de ses possessions en Inde aux mains des Indiens, confinant ses activités à la surveillance. Mais a rapidement constaté que «les objectifs britanniques n'étaient pas correctement servis en suivant les anciennes méthodes d'administration. Par conséquent, la société a pris en main tous les aspects de l'administration.

  • Sous Warren Hastings et Cornwallis, l'administration du Bengale a été complètement remaniée et a trouvé un nouveau système basé sur le modèle anglais.

  • La diffusion de la puissance britannique dans de nouveaux domaines, de nouveaux problèmes, de nouveaux besoins, de nouvelles expériences et de nouvelles idées ont conduit à des changements dans le système d'administration. Mais les objectifs généraux de l'impérialisme n'ont jamais été oubliés.

Force du système administratif britannique

  • L'administration britannique en Inde reposait sur trois piliers -

    • La fonction publique,

    • L'armée, et

    • La police.

  • Le principal objectif de l'administration anglo-indienne était le maintien de l'ordre public et la perpétuation de la domination britannique. Sans loi et ordre, les marchands britanniques et les fabricants britanniques ne pourraient pas espérer vendre leurs produits dans tous les coins et recoins de l'Inde.

  • Les Britanniques, étant étrangers, ne pouvaient espérer gagner les affections du peuple indien; ils comptaient donc sur une force supérieure plutôt que sur le soutien public pour maintenir leur contrôle sur l'Inde.

Service civil

  • La fonction publique a été créée par Lord Cornwallis.

  • La Compagnie des Indes orientales avait depuis le début exercé son commerce dans l'Est par l'intermédiaire de domestiques à bas salaires mais autorisés à faire du commerce privé.

  • Plus tard, lorsque la Compagnie est devenue une puissance territoriale, les mêmes fonctionnaires ont assumé des fonctions administratives. Ils sont maintenant devenus extrêmement corrompus par -

    • Oppression des tisserands et artisans locaux, des marchands et des zamindars,

    • Extorquer des pots-de-vin et des `` cadeaux '' aux rajas et aux nawabs , et

    • Se livrer au commerce privé illégal. Ils ont amassé une richesse incalculable avec laquelle ils se sont retirés en Angleterre.

  • Clive et Warren Hastings ont tenté de mettre fin à leur corruption, mais n'ont réussi que partiellement.

  • Cornwallis, qui est venu en Inde en tant que gouverneur général en 1786, était déterminé à purifier l'administration, mais il se rendit compte que les serviteurs de la Compagnie ne donneraient pas un service honnête et efficace tant qu'ils ne recevraient pas de salaires adéquats.

  • Cornwallis a donc appliqué les règles contre le commerce privé et l'acceptation de cadeaux et de pots-de-vin par des fonctionnaires avec rigueur. En même temps, il a augmenté les salaires des employés de la Compagnie. Par exemple, le percepteur d'un district devait toucher 1 500 roupies par mois et 1 pour cent de commission sur la perception des recettes de son district.

  • Cornwallis a également établi que la promotion dans la fonction publique se ferait par ancienneté afin que ses membres restent indépendants de toute influence extérieure.

  • En 1800, Lord Wellesley a souligné que même si les fonctionnaires régnaient souvent sur de vastes régions, ils sont venus en Inde à l'âge immature de 18 ans environ et n'ont reçu aucune formation régulière avant de commencer leur travail. Ils manquaient généralement de connaissances des langues indiennes.

  • Wellesley a donc créé le College of Fort William at Calcutta pour l'éducation des jeunes recrues à la fonction publique.

  • Les directeurs de la compagnie désapprouvèrent son action et en 1806 la remplaça par leur propre East Indian College à Haileybury en Angleterre.

  • Jusqu'en 1853, toutes les nominations à la fonction publique ont été faites par les directeurs de la Compagnie des Indes orientales qui ont apaisé les membres du Conseil de contrôle en les laissant faire certaines des nominations.

  • Les administrateurs se sont battus pour conserver ce privilège lucratif et précieux et ont refusé de le céder même lorsque leurs autres privilèges économiques et politiques ont été enlevés par le Parlement.

  • Les directeurs l'ont finalement perdu en 1853 lorsque la loi sur la charte a décrété que toutes les recrues de la fonction publique devaient être sélectionnées through a competitive examination.

  • Une particularité de la fonction publique indienne depuis l'époque de Cornwallis était l'exclusion rigide et complète des Indiens (de lui).

  • Il fut officiellement établi en 1793 que tous les postes supérieurs de l'administration valant plus de 500 livres par an de salaire devaient être occupés par des Anglais. Cette politique a également été appliquée à d'autres branches du gouvernement, telles que l'armée, la police, la justice et l'ingénierie.

  • La fonction publique indienne est progressivement devenue l'une des fonctions publiques les plus efficaces et les plus puissantes au monde.

  • Ses membres exerçaient un vaste pouvoir et participaient souvent à l'élaboration des politiques. Ils ont développé certaines traditions d'indépendance, d'intégrité et de travail acharné, bien que ces qualités servent évidemment les intérêts britanniques et non indiens.

  • Satyendranath Tagore fut le premier Indien à avoir réussi l'examen de la fonction publique indienne en 1863 et à détenir le 4 e rang. Il était auteur, linguiste, compositeur de chansons. Il a apporté une contribution significative à l'émancipation des femmes dans la société indienne pendant la domination britannique.

Armée

  • L'armée du régime britannique en Inde a rempli trois fonctions importantes -

    • C'était l'instrument par lequel les puissances indiennes étaient conquises;

    • Il a défendu l'Empire britannique en Inde contre ses rivaux étrangers; et

    • Il a protégé la suprématie britannique de la menace toujours présente de révolte interne.

  • L'essentiel de l'armée de la Compagnie se composait de soldats indiens, recrutés principalement dans la zone actuellement comprise dans l'UP et le Bihar.

  • Par exemple, en 1857, l'effectif de l'armée en Inde était de 311 400, dont 265 903 Indiens. Ses officiers étaient toutefois exclusivement britanniques, du moins depuis l'époque de Cornwallis.

  • En 1856, seuls trois Indiens de l'armée recevaient un salaire de Rs. 300 par mois et le plus haut officier indien était un sous- cèdre .

  • Un grand nombre de troupes indiennes ont dû être employées car les troupes britanniques étaient trop chères. De plus, la population britannique était peut-être trop petite pour fournir le grand nombre de soldats nécessaires à la conquête de l'Inde.

  • En contrepoids, l'armée était entièrement dirigée par des officiels britanniques et un certain nombre de troupes britanniques étaient maintenues pour garder les soldats indiens sous contrôle.

Police

  • Cornwallis avait créé le système de police, qui était l'une des forces les plus populaires de la domination britannique.

  • Cornwallis a relevé les zamindars de leurs fonctions de police et a établi une force de police régulière pour maintenir la loi et l'ordre.

  • Fait intéressant, cela a placé l'Inde devant la Grande-Bretagne où un système de police ne s'était pas encore développé.

  • Cornwallis a établi un système de cercles ou de thanas dirigés par un daroga , qui était un Indien. Plus tard, le poste de surintendant de la police de district a été jumelé pour diriger l'organisation de la police dans un district.

  • Une fois de plus, les Indiens ont été exclus de tous les postes supérieurs. Dans les villages, les fonctions de police continuaient à être exercées par des gardiens de village qui étaient entretenus par les villageois.

  • La police a progressivement réussi à réduire les délits majeurs tels que la délit .

  • L'une de ses principales réalisations a été la répression des voyous qui ont volé et tué des voyageurs sur les autoroutes, en particulier dans le centre de l'Inde.

  • La police a également empêché l'organisation d'une conspiration à grande échelle contre le contrôle étranger, et lorsque le mouvement national est apparu, la police a été utilisée pour le supprimer.