Organisation interne de l'entreprise
La Charte de 1600 accordait à la Compagnie des Indes orientales le privilège exclusif de faire du commerce à l'est du cap de Bonne-Espérance pendant une période de 15 ans.
La charte prévoyait la gestion de la société par un comité composé d'un gouverneur, d'un sous-gouverneur et de 24 membres élus par un organe général des commerçants formant la société. Ce comité est devenu plus tard connu sous le nom de «Cour des administrateurs» et ses membres sous le nom de «administrateurs».
La Compagnie des Indes orientales est rapidement devenue la plus importante société commerciale d'Angleterre. Entre 1601 et 1612, son taux de profit a enregistré environ 20 pour cent par an.
Les bénéfices de la Compagnie des Indes orientales provenaient à la fois du commerce et de la piraterie, il n'y avait pas de ligne de démarcation claire entre les deux à l'époque.
En 1612, la société réalisa un bénéfice de 1 000 000 £ sur un capital de 200 000 £.
La société était une société strictement fermée ou un monopole. Aucun non-membre n'était autorisé à commercer avec l'Est ou à partager ses bénéfices élevés.
Dès le début, les fabricants anglais et les marchands qui ne pouvaient pas se faire une place dans les rangs des entreprises monopolistiques ont mené une vigoureuse campagne contre les monopoles royaux comme la Fast India Company. Mais les monarques ont jeté leur influence sur les grandes entreprises qui leur ont versé de lourds pots-de-vin ainsi que d'autres dirigeants politiques influents.
De 1609 à 1676, la Compagnie a accordé des prêts d'un montant de 170 000 £ à Charles II. En retour, Charles II lui a accordé une série de chartes confirmant ses privilèges antérieurs, lui donnant le pouvoir de construire des forts, de lever des troupes, de faire la guerre et la paix avec les puissances de l'Est, et autorisant ses serviteurs en Inde à rendre justice à tous les Anglais et autres. vivant dans des colonies anglaises. Ainsi, la Compagnie a occulté de vastes pouvoirs militaires et judiciaires.
De nombreux marchands anglais ont continué à faire du commerce en Asie malgré le monopole de la Compagnie des Indes orientales. Ils s'appelaient eux-mêmes «marchands libres» tandis que la société les appelait des Interlopers.
Finalement, les Interlopers ont obligé la société à les associer.
Un changement de fortune s'est produit en 1688 lorsque le Parlement est devenu suprême en Angleterre à la suite de la Révolution de 1688, qui a renversé le roi Stuart James II et a invité Guillaume III et son épouse Mary à être le souverain conjoint de la Grande-Bretagne.
Les «marchands libres» ont maintenant commencé à faire valoir leur cause auprès du public et du Parlement. Mais la Compagnie se défendit en versant de lourds pots-de-vin au roi, à ses ministres et aux membres du Parlement. En un an seulement, il a dépensé 80 000 £ en pots-de-vin, donnant au roi 10 000 £. En fin de compte, ils ont obtenu une nouvelle charte en 1693.
Le temps s'écoulait contre la Compagnie; son succès fut de courte durée. En 1694, la Chambre des communes a adopté une résolution selon laquelle «les sujets d'Angleterre ont les mêmes droits de faire du commerce dans les Indes orientales, sauf si une loi du Parlement l'interdit».
Les rivaux de la société fondèrent une autre société et accordèrent un prêt de 2 000 000 £ au gouvernement à un moment où l'ancienne société ne pouvait offrir que 700 000 £. En conséquence, le Parlement accorda le monopole du commerce avec l'Est à la Nouvelle Compagnie.
La Vieille Compagnie a refusé d'abandonner si facilement son commerce rentable. Il a acheté des parts importantes dans la nouvelle société pour pouvoir influencer sa politique. Dans le même temps, ses serviteurs en Inde refusaient de laisser les employés de la New Company faire du commerce.
Les entreprises nouvelles et anciennes ont été confrontées à la ruine du fait de leur conflit mutuel. Finalement, en 1702, les deux hommes s'emballèrent pour unir leurs forces et formèrent ensemble une société unie.
La nouvelle société intitulée comme 'The Limited Company of Merchants of England trading to the East Indies' est né en 1708.
Usines de l'entreprise en Inde
Au fur et à mesure que la Compagnie des Indes orientales gagnait progressivement en puissance et avait tendance à acquérir le statut d'État souverain en Inde, l'organisation de ses usines en Inde a également changé et s'est développée en conséquence.
Une usine de la Société était généralement une zone fortifiée dans laquelle se trouvaient les entrepôts (magasins), les bureaux et les maisons des employés de la Société.
Les serviteurs de la Compagnie étaient divisés en trois rangs -
Writers,
Facteurs, et
Merchants.
Les trois employés classés vivaient et dînaient ensemble comme dans une auberge de jeunesse et aux frais de l'entreprise.
L'usine avec son commerce était administrée par un Governor-in-Council. Le gouverneur n'était que le président du Conseil et n'avait aucun pouvoir en dehors du Conseil qui prenait des décisions à la majorité. Le Conseil était composé de marchands chevronnés de la société.