หลักสูตรธุรกิจศึกษาชั้น 12 ของ CBSE
โครงสร้างหลักสูตร
ชิ้นส่วน / หน่วย | หัวข้อ | เครื่องหมาย |
---|---|---|
Part A | Principles & Functions of Management | 50 |
1 | ลักษณะและความสำคัญของการจัดการ | 16 |
2 | หลักการจัดการ | |
3 | สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ | |
4 | การวางแผน | 14 |
5 | การจัดระเบียบ | |
6 | การรับพนักงาน | 20 |
7 | กำกับ | |
8 | การควบคุม | |
Part B | Business Finance & Marketing | 50 |
9 | การจัดการทางการเงิน | 15 |
10 | ตลาดการเงิน | |
11 | การจัดการการตลาด | 15 |
12 | การปกป้องผู้บริโภค | |
Part C | Project Work | 20 |
Total (Part A + Part B + Part C) | 100 |
ประมวลรายวิชา
ส่วนก: หลักการและหน้าที่ของการจัดการ
Unit 1: Nature and Significance of Management
- การจัดการ -
- Concept
- Objectives
- Importance
- การจัดการเป็น -
- Science
- Art
- Profession
- ระดับการจัดการ
- ฟังก์ชันการจัดการ -
- Planning
- Organising
- Staffing
- Directing
- Controlling
- การประสานงาน -
- Concept
- Characteristics
- Importance
Unit 2: Principles of Management
- หลักการจัดการ -
- Concept
- Nature
- Significance
- หลักการจัดการของ Fayol
- การจัดการทางวิทยาศาสตร์ของเทย์เลอร์ -
- Principles
- Techniques
Unit 3: Management and Business Environment
- สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ -
- Concept
- Importance
- ขนาดของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ -
- Economic
- Social
- Technological
- Political
- Legal
- ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาลต่อธุรกิจโดยอ้างอิงพิเศษถึง -
- Liberalization
- Privatization
- โลกาภิวัตน์ในอินเดีย
Unit 4: Planning
- การวางแผน -
- Concept
- Importance
- Limitations
- กระบวนการวางแผน
- แผนแบบใช้ครั้งเดียวและแบบยืน -
- Objectives
- Strategy
- Policy
- Procedure
- Method
- Rule
- Budget
- Programme
Unit 5: Organising
- แนวคิดและความสำคัญ
- กระบวนการจัดระเบียบ
- โครงสร้างขององค์กร -
- Functional
- Divisional
- องค์กรที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
- การมอบหมาย - แนวคิดองค์ประกอบและความสำคัญ
- การกระจายอำนาจ - แนวคิดและความสำคัญ
Unit 6: Staffing
แนวคิดและความสำคัญของการรับพนักงาน
การจัดพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการรับพนักงาน -
การรับสมัคร - แหล่งที่มา; การคัดเลือก - กระบวนการ
การฝึกอบรมและพัฒนา -
แนวคิดและความสำคัญ
วิธีการฝึกอบรม - ในงานและนอกงาน - การฝึกอบรมการชักนำการฝึกอบรมด้นการฝึกอบรมการฝึกงานและการฝึกงาน
Unit 7: Directing
แนวคิดและความสำคัญ
องค์ประกอบของการกำกับ -
การกำกับดูแล - แนวคิดหน้าที่ของหัวหน้างาน
แรงจูงใจ - แนวคิดลำดับขั้นความต้องการของ Maslow
สิ่งจูงใจทางการเงินและที่ไม่ใช่ทางการเงิน
ความเป็นผู้นำ - แนวคิดรูปแบบ - เผด็จการประชาธิปไตยและไม่เป็นธรรม
การสื่อสาร - แนวคิดการสื่อสารอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ อุปสรรคในการมีประสิทธิผล การสื่อสารวิธีเอาชนะอุปสรรค
Unit 8: Controlling
- แนวคิดลักษณะและความสำคัญ
- ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนและการควบคุม
- ขั้นตอนในกระบวนการควบคุม
ส่วน B: การเงินธุรกิจและการตลาด
Unit 9: Financial Management
- แนวคิดและวัตถุประสงค์ของการจัดการทางการเงิน
- การตัดสินใจทางการเงิน -
- Investment
- Financing
- Dividend
- ปัจจัยที่มีผลต่อ
- การวางแผนทางการเงิน -
- Concept
- Importance
- โครงสร้างเงินทุน -
- Concept
- ปัจจัยที่มีผลต่อ
- คงที่และเงินทุนหมุนเวียน -
- Concept
- ปัจจัยที่มีผลต่อ (ความต้องการ)
Unit 10: Financial Markets
- ตลาดการเงิน -
- Concept
- Types
- ตลาดเงินและตราสาร
- ตลาดทุนและประเภท (หลักและรอง)
- ตลาดหลักทรัพย์ -
- หน้าที่และขั้นตอนการฝึกอบรม
- บริการรับฝากและบัญชี D'mat
- คณะกรรมการหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของอินเดีย (SEBI) -
- Objectives
- Functions
Unit 11: Marketing Management
- การตลาด -
- Concept
- Functions
- ปรัชญาการจัดการการตลาด
- ส่วนผสมทางการตลาด -
- Concept
- สินค้า -
- Concept
- Branding
- Labeling
- Packaging
- ราคา - ปัจจัยกำหนดราคา
- การกระจายทางกายภาพ -
- Concept
- ช่องทางการจัดจำหน่าย: ประเภททางเลือกของช่องทาง
- โปรโมชั่น -
- แนวคิดและองค์ประกอบ
- การโฆษณา - แนวคิดบทบาทการคัดค้านการโฆษณา
- การขายส่วนบุคคล - แนวคิดและคุณสมบัติของพนักงานขายที่ดี
- การส่งเสริมการขาย - แนวคิดและเทคนิค
- การประชาสัมพันธ์ - แนวคิดและบทบาท
Unit 12: Consumer Protection
- แนวคิดและความสำคัญของการคุ้มครองผู้บริโภค
- พระราชบัญญัติคุ้มครองผู้บริโภค พ.ศ. 2529 -
- ความหมายของการคุ้มครองผู้บริโภคและผู้บริโภค
- สิทธิและความรับผิดชอบของผู้บริโภค
- ใครสามารถร้องเรียนและต่อต้านใคร?
- เครื่องจักร Redressal
- มีการเยียวยา
- การรับรู้ของผู้บริโภค -
- บทบาทขององค์กรผู้บริโภคและองค์กรพัฒนาเอกชน (NGO)
หากต้องการดาวน์โหลดไฟล์ PDF คลิกที่นี่