Performans Yönetimi - Amaçlar
Performans yönetimi, aligning individual objectives to organizational objectivesve bireylerin kurumsal temel değerlere sahip olmasını sağlamak. Beklentilerin rol sorumlulukları ve yapılması beklenen hesap verme sorumlulukları, sahip olması beklenen beceriler ve olması beklenen davranış açısından tanımlanmasını sağlar.
Performans yönetiminin genel amacı, bireylerin ve ekiplerin kendi becerilerini ve organizasyonlarını geliştirmek için sorumluluk aldıkları iyi bir kültür oluşturmaktır.
Spesifik olarak, performans yönetimi, kurumsal hedeflere göre bireysel hedeflere ulaşmak ve her bireyin ona doğru çalışmasını sağlamakla ilgilidir.
Diğer bir amaç da, bireylerin kuruluşun beklentilerini karşılama kapasitesini geliştirmektir. Esas olarak, performans yönetimi, gelişmesi gereken insanlar için destek ve rehberlikle ilgilidir.
Performans yönetimlerinin amaçlarına ulaşmaya yönelik ana bakış açıları şunlardır:
Organizasyon için ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için çalışanları güçlendirmek, motive etmek ve ödüllendirmek.
Çalışanların görevlerine, doğru şeylere odaklanmak ve onları doğru yapmalarını sağlamak. Herkesin bireysel hedeflerini kuruluşun hedeflerine göre hizalamak.
Kuruluşların hedeflerine göre proaktif olarak performans yönetimi ve kaynak sağlama.
İş performansını konseyin kurumsal stratejisi ve hizmet planlarının başarısına bağlamak.
Bireysel hedeflerin ekip, departman ve kurumsal planlarla uyumlaştırılması. Hem yumuşak hem de sayısal ölçüler kullanılarak açıkça tanımlanmış hedeflere sahip hedeflerin sunulması. Performansın izlenmesi ve gerektiği gibi sürekli eylemin görevlendirilmesi.
Tüm bireylerin neye ulaşmaları gerektiği ve standartları bekledikleri ve bunun kuruluşun genel başarısına nasıl katkıda bulunduğu konusunda net olması; Düzenli, adil, doğru geri bildirim ve koçluk alarak onları ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için esnetmek ve motive etmek