Performans Yönetimi - Özellikler

Performans yönetimi, ana unsurları anlaşma, ölçüm ve geri bildirim olan önceden planlanmış bir süreçtir.

Aşağıdakiler performans yönetiminin özellikleridir -

Sağlanan performansın çıktılarını ölçer

Hedefler olarak ifade edilen beklentilerle karşılaştırmalı olarak sağlanan performansın çıktılarını ölçmekle ilgilenir. Tam odak noktası hedefler, standartlar ve performans ölçüleridir. Rol gereksinimleri, hedefler ve performans iyileştirme ve kişisel gelişim planlarının anlaşmasına dayanır.

Girdiler ve değerlerle ilgili

Performans yönetimi aynı zamanda girdiler ve değerlerle de ilgilenir. Girdiler, bireylerden beklenen sonuçları üretmek için gereken bilgi, beceri ve davranışlardır.

Sürekli ve esnek süreç

Performans yönetimi, yöneticileri ve yönettikleri kişilerin gerekli sonuçları elde etmek için en iyi şekilde nasıl birlikte çalışabileceklerini belirleyen bir çerçeve içinde ortak olarak hareket etmelerini içeren sürekli ve esnek bir süreçtir.

Sözleşme ve anlaşma ile yönetim ilkesine dayalı olarak

Komuta yoluyla yönetimden ziyade sözleşme ve anlaşma yoluyla yönetim ilkesine dayanmaktadır. Kontrol veya zorlamadan çok fikir birliğine ve işbirliğine dayanır.

Gelecekteki performans planlaması ve iyileştirmeye odaklanır

Performans yönetimi ayrıca geriye dönük performans değerlendirmesinden ziyade gelecekteki performans planlaması ve iyileştirmeye odaklanır. Performansın zaman içinde geliştiği sürekli ve evrimsel bir süreç olarak işlev görür; yöneticiler ve bireyler arasında performans ve gelişim ihtiyaçları hakkında düzenli ve sık diyalogların temelini oluşturur.